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到會的西路軍軍政委員會的委員和各軍主要負責人，都全神貫注地傾聽著軍政委員會主席沉重的聲音。他們的心情是極為複雜的，宣告西路軍失敗，在他們心靈上造成的創傷是難以描述的。這既是西路軍的悲劇，也是兩萬一千八百人的個人的悲劇，當大家的心靈感到這一點時，還不能真正認識它的成因和含義，也不能預想它的後果。

他們還隱隱意識到，宣告西路軍的失敗，並不是悲劇的結束，而是舊的危難的延續，新的危難的開始。他們對抗這種危難的唯一武器是對革命的堅定性、對敵人的憎恨和勇於犧牲的精神。

&ldo;西路軍的失敗，&rdo;陳昌浩繼續說，&ldo;有多少客觀原因有多少主觀原因，有多少是下面的責任，有多少是我們的責任，有多少血的教訓，我們將會作出總結……&rdo;

&ldo;但是，我們的下級指戰員是沒有責任的，他們盡了最大的努力，忍受了難以想像的困難，發揚了革命精神，指到哪裡打到哪裡，不愧是忠於革命事業的工農紅軍……&rdo;

康隆寺方向的槍聲越來越清晰了。阻擊部隊正與追敵進行喋血奮戰。總指揮提議會議要加速，後面的準備工作很多，一面下令部隊頂住，堅持到黃昏之後，以便掩護機關、傷員、婦女團分散突圍。

陳昌浩並不準備大家多作討論，他繼承了張國燾的個人說了算的工作作風。他崇尚決策三要素：第一要素，就是要有一個決策者，要有絕對的權威性，他不喜歡那種七嘴八舌議論紛紛。他要民主的時候，大家可以隨便說，他要集中的時候，那是誰也不能反對的！凡是瞭解陳昌浩作風的人，都極為謹慎。

決策的第二要素就是要有一個明確的目標。第三要素，就是達到這個目標的途徑。當陳昌浩覺得自己一切都很明確的時候，他是不允許過多討論的：

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