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抵制將使其一年的損失達兩千萬美元；美孚石油公司也驚呼，抵制會給美國石油業帶來災難，估計每月的損失可達兩萬五千美元；英—美菸草公司的銷售額下降了百分之五十；美國麵粉在中國也失去買主。

羅斯福此時倒很理智，承認抵制“應歸咎於我們自己的錯誤行為和愚蠢舉動”。他甚至收到一份機密報告，得悉英、德兩國故意在中國製造反美情緒，排擠美國勢力，以收漁人之利。他擔心出現更糟的局面，但除了繼續迫使清政府出面進行鎮壓外，他又別無它策。

可是清政府不僅不理會美國的要求，反而尋求訂立新的條約。這種態度使羅斯福“非常不滿”，他說自己比歷史上任何一位總統對美國人的態度都要強硬，但仍無法使國會同意“給中國人公平待遇”。

但令人感到意外的是，轟轟烈烈的抵制美貨運動到了七月底，在首先發起運動的上海便出現了分化。

在抵制之初，群眾的抵貨熱情空前高漲，連婦女兒童都加入了抵貨運動的行列，許多店家和市民登報保證不買賣美貨，一些存有美貨的小本零售店也表示願意將其存貨暫時束之高閣。但不久，現實的問題就出來了。強烈的愛國熱情，讓所有的參與者都失去對抵制成本的估算，時間一長，矛盾立顯。

現存的美貨怎麼辦？即將源源不斷到來的已訂美貨又該怎麼辦呢？抵制遭遇的成本不是一個小數目，據美國駐上海領事估計，當時僅上海一地的存貨價值就高達八百萬美元。可以想象，對這些存貨的處理必將直接影響到商人們的抵貨熱情。

對於大商人而言，他們是這些存貨的直接所有者。如果不賣，他們將付出慘重代價，特別是那些專營美貨的大商人，更是面臨傾家蕩產之虞。因此抵貨運動發展到七月末，在一次商人們的集會上，對於抵貨的手段，商人們的意見出現了分歧。

一部分大商人請求得到政府和商會的幫助，售出那些手中的存貨，要求“疏通”。所謂“疏通”就是要出售現存美貨，與抵制、不用美貨的初衷顯然是矛盾的。與大商人不同，小商人們抵制態度鮮明，立場堅定。他們明確指出，流通就是破壞抵制，就是開時局的倒車。

雙方的意見根本談不攏，社會上的抵制熱情越來越高；而商界，大商人的利益無法補償。如此一來，運動的參與階層便有出現分化的跡象。

顯然，出現這種現象是陳文強所不願看到的，也不符合他的利益。雖然煤化廠已經能生產一定數量的煤油，但崖州石化廠還在加緊興建，要三個月後才能投產。也就是說，他需要時間，需要把美孚石油逐出中國市場，並取而代之。另外，還有紡織企業，擠壓美貨在國內的市場份額，也是有益無害。

而且，運動只持續了三個月，遠遠沒有令美國，以及其他列強感受到中國民族主義覺醒的威力。更沒有讓國內民眾意識到非暴力地抵制洋貨是一種更老練、更成熟的武器，以後也會屢試不爽。

“上海存貨大約在八百萬美元，其他商埠呢，加起來大約也是這個數目，也就是一千五六百萬。”陳文強首先與中僑合資銀行的股東們進行了磋商，希望銀行能夠出手，暫時解決大商人的困難，使抵制運動能夠持續下去，“我覺得合資銀行在這次運動中應該挺身而出，順應民心，出資購買存貨的一半，使大商人們能夠先解決資金週轉，並使這場運動能夠持續下去。同時，這也是銀行把業務網點再一次進行擴張的機會。”

“各地總存貨的一半？七八百萬美元，實在是太多了。”

“文強，這手筆確實太大，風險不小。我看不如選擇重點地區，做做姿態也就是了。”

“我贊成阿德哥的意見。重點地區嘛，廣州就不錯，抵制熱情最高，咱們又在那裡建立了分行，順應民心是應該的。”

陳文強搖了