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哪裡是哪裡，商業培訓和年輕人聚會的裝修風格能是一樣的嗎？

而且從住宿環境和服務要求上看兩者也差距極大啊！

你自己創業經驗足夠豐富，可以很快分辨出哪些商業建議可行，哪些只能用來參考，可是雯雯，師師和王文君都是剛開始準備自己做事的新創客，太多不切實際的干擾項對她們的影響是蠻大的。尤其當這些干擾項還是出自朋友的友善建議！

董海峰說的很有道理，未謀勝先謀敗，大家確實應該先把成本和風險做一個仔細的分析。而師師也明確的指出了這項商業活動中只要把青年男女聚會和遊客資源利用好，週末檔就可能貢獻月入三四萬的業績。

做事業總要抓住一個主線才好展開操作，現在主線已經很明顯了，就是青年男女聚會和遊客。而師師做了這麼多年的導遊，自己的遊客資源以及跟同行導遊的合作也肯定沒有問題，那‘驢在江湖’只需要把威海地區的青年男女聚會組織起來，這件事就已經具備可操作性了。

主項確定好，她們三個操作方式和方向也就可以確定了，在這個基礎上，考慮其他操作模式也就從容多了。你這一上來就給她們畫餅，這種幫忙是很可能給她們造成誤導的！”

也許這就是兩人長時間的合作風格，雖然海燕當眾拆臺，但是陶野一點也不惱，很明顯，有話直說就是他們之間的溝通特色。

看著大家聽到海燕跟陶野講話的方式和語氣後，一副不可思議的表情，陶野笑笑道：

“大家不用奇怪，我們兩個商量事情就這樣，我負責天馬行空的找想法，海燕負責幫忙把關，做減法。

可能有十幾二十個主意，開始我都認為還不錯，但是經過海燕篩選後我們真正實施的可能也就是一兩個。

找方案，是我的強項，選重點，是海燕的專長！”

陶野的一番話是說給在場所有人聽的，但是君陌感觸卻又最深：

創業初期，沒經驗，沒資源，沒人手，空有一個華而不實的夢想，東一榔頭，西一棒子。雖然可能所有的機會都有其閃光點，所有的想法也有實現的可能。但是因為做不到專注，這些機會和想法最終又都變成了水中月，鏡中花！

海燕入職的第一週就在做減法，抓重點！在這個戰略大前提下，不停尋找最關鍵問題的解決辦法。然後再一件事，一件事的依次有序處理。

雖然才加入‘驢在江湖’一個月，但很多原本非常棘手的問題卻都已經有了完整處理方案且明確了具體解決時間。

這跟當初自己團隊的四個合夥人，天天只知道研究戰略，不斷髮散的延伸思維操作理念完全不同。

這是一個思想成熟，極為理智的女生！對於陶野給自己推薦的這個團隊管理者，君陌每次跟她深入溝通都能收穫新的驚喜。

他本來也想給師師，雯雯和王文君提議：在‘紙飛機計劃’操作一段時間後，由‘驢在江湖’組織各個進行過五萬元以上產品置換的企業負責人參加一次‘別墅聚會’專場，由海燕和蘇瑤主持，在現場就給大家調劑一下彼此想要置換的產品和數量。

但正如海燕所言，這些目前都還只是比較零散，隨機性較大的可能而已。一個事業如果只是建立在一堆可能性上就比較危險了。既然主線操作好就可以滿足基本的利潤要求，那第一步就先幫她們把這個基礎夯實吧！

他示意胖子給身邊的雯雯和王文君加滿啤酒，自己也拿起對面師師的杯子給她倒滿，然後舉杯道：

“師師是自己人，雯雯和王文君也是給了‘驢在江湖’極大幫助的朋友。我沒有理由不支援你們。

因為大家的事業目前都是處於起步期，我無法給你們很實際的承諾，但可以確定的是，如果你們三人真的把‘別墅聚會’在威海搞起