第78章 學會玩(第2/3 頁)

三次失利；

而其對好萊塢影片《攻殼機動隊》以及《變形金剛5》的投資也均以失敗告終。

外部征戰失利，內部也頗為動盪。

今年以來，微影負責vista業務的副總裁黃福建、負責影院及發行業務的副總裁孫磊相繼離職，而2015年底併購的格瓦拉生活網，以劉勇為首的格瓦拉高管團隊已經全部從微影時代離職。

目前三大票務平臺的影片補貼中，淘票票的票補最多，貓眼次之，而微影的票補相對最少。

貓眼是靠票務平臺起家，只不過，短影片領域已經晉級前三——貓眼現在砸錢主要砸給短影片，現階段，除開自家發行出品的片子外，很少有自費補貼。

合併微影時代，對於其鞏固票務市場第一名肯定有好處的！

最終微影時代以其持有的微格時代10000的股權作價人民幣約2974億元，認購貓眼文化相應的新增註冊資本，約莫佔股176…

主意，這只是貓眼文化，並不包括貓眼短影片…

目前，短影片賽道，抖音、快手然後就是貓眼，藤訊微視短影片根本不是選手…

事實上，長影片領域，包括藤訊影片、優酷也不是pp的對手——pp已經搭建起了成熟的社群文化。

扯回來，主題公園不是買來就能營業的，很多地方需要重修修整、加蓋新的場館…

這是一筆不小的投資！

沈旭東的原話：五~八年時間實現自負盈虧…

至於釋放手裡奈飛的股票，主要是為了應對接下來的影視寒冬期——手裡有錢，心裡才能不慌！

旭東10年在戰略投資奈飛3億美元，換來了12的股份，之後的幾年又從市場上吸納了一些，大概佔了156的股份，經過中間人的斡旋，最終把10的股份賣給了美國摩根銀行，換回了接近70億美元…

如何把這筆錢弄回國內，花了不少時間！

呃，奈飛的股票並沒有完全拋售，畢竟這玩意屬於績優股，而且雙方還是合作關係——pp很多影視劇，都是奈飛採購，然後才能登入歐美…

處理完三件事，沈旭東總算有時間休息了！

……

“大爺，這就是核桃而已，對我來說，核桃的唯一用處就是吃！”

馬場，于謙帶來了他的核桃、葫蘆還有鳥籠子，供沈旭東學習、瞻仰…

看到于謙手裡的核桃，沈旭東有點看不太懂，直接說了自己的認知。

“核桃這東西，講究的是盤！”

沈旭東直接上手，然後拿在手裡轉圈：“這就是盤？”

于謙搖頭：“盤核桃分文盤和武盤:倆個核桃不見面不出聲叫文盤，磨來磨去碰撞出響叫武盤。”

頓了頓，接著道：“核桃又被以外觀區分為:獅子頭，雞心，公子帽，官帽，虎頭，燈籠鷹嘴，雙伴兒等等…想要挑選出一對好的核桃可以說是萬中無一。”

“好壞…怎麼區分？”

“挑選核桃分為：觸、嗅、聽、視四個步驟！

觸，一對核桃放在手裡要打手，就是說體積，分量要夠核桃放在手裡輕飄飄沒分量，一般來說沒熟透，天熱就摘下來不夠飽滿，密度小，皮質有問題；

嗅，是不是有核桃的天然味道，用來辨別是否有過加工或者其他的處理…

聽，聽核桃碰撞時發出的聲音，來辨別核桃的好壞搖一搖聽聽有沒有聲響，聽核桃是否飽滿有沒有骨肉分離的情況…

視，看一對核桃紋路，大小是否相同，再看眼，也就是臍，要小，要正…你看我這對，大小、紋路都一樣，你猜這對多少錢入手的？”

沈旭東想了想，然後問：“8000？”