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起碼還有一個月呢，這群e人已經關不住了。

在感覺恐怖之餘，我又情不自禁想……

司老師並非隨口應付，而是真的說到做到，優先徵求了我們部長的意見。

公司每月都有團建，屬於員工福利，大多是聚餐，我會根據私人安排和心情推拒一些，但正因為平時推拒得多，像週年慶這種僅次年會的場合，我才不好拒不到場。

我對去年活動的印象不是很好，公司行政姐姐在老闆授意下，聯絡了本市一座有合作的生命科學博物館，愣是拽著我們參觀了半天，除了微信步數以外增益甚少，讓我直接夢回不學無術的大學。

晚上聚餐還喝醉了，我起碼難受了兩天。

所以我當時指天起誓：來年我就是餓死、從這兒跳下去，也絕對不會再參加週年慶，不然這輩子找不到心儀的姑娘……

我今年自食其果，含淚拔掉這個flag。

不過沒關係，我還有一個多月的時間去做心理建設。

我把思緒從週年慶上收回來，繼續投入到永無休止的生存迴圈當中。

不知道有多少人像我一樣不渴望「挑戰」，也並不想當「逆風局局長」，艱苦戰勝困難後沒有多少成就感，只有滿滿的疲憊。比起吃一塹長一智來說，更希望麻煩快走開。

都說富貴險中求，而我年紀輕輕居然只想平順……哎，返璞歸真早早覺悟啊。

但好在只要是做我喜歡的事情，哪怕是看完一部電影、讀完一本作品、拼完一個模型，我都會感到滿足和愜意，能夠給自己提供必要的情緒價值。

只可惜人不能永遠只做自己想做的。

三月初，我心不甘情不願，被安排去協助研發的黃銳完成一個新的小專案——年會上也抽到四等獎的那位。

聽說黃銳點我的原因居然是因為我曾經協助過他一次，不需要再相互熟悉就能直接開始工作。

……無語！

現在上班，除了初來乍到的新人，誰還會在開始工作前特意相互熟悉？不都是在企業微信上有事說事嗎！

很多時候合作專案和打掃衛生差不多——誰先看不下去誰做，譬如報告格式的調整、文獻的搜尋整理等，我以前就幫黃銳幹過不少諸如此類和「技術」不太沾邊的雜活兒，也不知道他是不是因為看準了找我協助會很省事兒這一點，才點我進組。

我開完會，回到工位，忍不住感慨：「倒黴。」

任娜拍拍我肩膀：「苦了你了，熬著吧。」

我和黃銳交集不多，但透過短暫的工作接觸，我就知道我們的工作方式和態度不太相合，他是那種能偷懶則最大限度偷懶、能交給別人幹的活兒統統甩出去的人——如果是分外事那無可厚非、天經地義，可分內事也這樣，多少有點兒過分。

並且他不會明面上要求你，而是覺得你本身就該有這個覺悟。

比如，我們做實驗時，某些試劑在使用前需要恢復室溫或孵育到某個溫度，那麼這些有特殊使用要求的試劑就得提前從冰箱裡拿出來。

我第一次輔助黃銳時，他連說明書都沒說給我看過一眼，卻在實驗馬上要開始時，責怪我為什麼沒有提前幫他拿東西，還因此耽誤了程序。

我那時剛來公司不久，怯於面對職場，是真以為自己做得不好，還很自責沒有主動去要說明書來看一看。從那之後，拿試劑、配製試劑、除錯預熱儀器等等細活兒，我都周到幫他做好，可從沒換來過一句謝謝，跟伺候皇帝似的。

後來我回過頭仔細想想，我其實什麼都沒做錯，就是黃銳經常馬虎忘事，而我又想儘可能地避免操作失誤所帶來的影響罷了。

底層人員上班就是這樣，與某些不合的同事之間並沒有什麼深仇大恨