第16章 初衷(第2/3 頁)

“聽製作人講，這玩意還支援體體感，臥槽！無論他的發展有多落魄，但他的體感遊戲，可是唯一的神。”

“他也只剩下體感可以看了！不過我有點好奇，他拿手柄的體感來幹什麼？目前市面上的遊戲支援體感的挺少的。”

“不過他不支援線性扳機，感覺玩不了塞車遊戲。”

“為什麼任小堂的產品總給我一種感覺，就是他這款遊戲機，會一直用個七八年這樣子，是我的錯覺嗎？”

“怎麼可能，現在電子產品更新換代這麼快，估計用不著幾年就出新機了。”

“就我一個人關心遊戲問題嗎？滿打滿算，他上面的遊戲就兩個，如果我買遊戲機了，他到後面不出遊戲怎麼辦？我不可能為了一款遊戲，去買一個專門的啟動機器吧？”

“可是，樓上的，他是任小堂啊！”

“別和我吵，它是現在的任小堂，又不是以前的任小堂，如果是以前的話，我還不擔心，現在他都已經是半倒閉狀態了！”

“不論他的風向如何，擺爛、抄襲、不思進取、但任小堂曾經為玩家所做的一切，已經是永遠無法超越的！”

“我能相信你，但我能相信你背後的資本嗎？”

彈幕上議論紛紛，當然，還是有質疑和批判的，畢竟一切都沒有試過，誰知道最終效果呢？

魏俊傑沉默裡很久，才緩緩說道：“各位朋友們，首先不論是油管的朋友也好，小破站的朋友也好，又或者是國內外其他的朋友。

我謝謝大家今天的到場捧場，其實大家說的，我們都會有考慮。

就像這位網友他說的一樣，如果我買了這遊戲機，到時候你們團隊又拿不出新遊戲，哪位豈不是買了一個塞爾達啟動機？又或者說，你們的遊戲好不好玩？”

魏俊傑就像和朋友一樣，和大家聊著天，開著玩笑，講著一些小故事。

“和大家說個故事，80年代的時候，曾經用一家公司，用6個星期時間做出《ET外星人》這一史上最著名IP爛作。

1982年的聖誕季，《ET外星人》賣出150W份，而雅達利準備了400萬份遊戲。

多出來的250W份遊戲卡帶，最終同其他一些賣不出的存貨一起被埋進了新墨西哥州的阿拉莫戈多垃圾鎮。

在當時遊戲硬體，軟體生產商雅達利實施的“數量壓倒質量”的政策下，一年之內鷹醬間市場上出現了近萬款遊戲。

大量同質化垃圾遊戲讓鷹醬玩家徹底失去信心，並最終導致了1982年聖誕節的市場大崩潰。

自此之後的四年，鷹醬再無人敢談及遊戲行業，本土遊戲機市場徹底消失。

而有這樣一家公司，吸取這次崩盤衝擊的教訓，在“紅白機”FC上建立了“權利金制度”來控制遊戲軟體質量。

很快這家遊戲公司，在北美、日韓的主機遊戲方面佔據了不小的成就。

用了三年就把市場恢復到了ATARI全盛時期的狀況，當年度僅FC軟體市場的銷售額突破了4億美元大關。

到後面，這家公司的新任領導人，因為不思進取，似乎只會在自己狹隘的目光中，停留在過去，停止在國產遊戲的落寞之上。”

此時的魏俊傑停頓了片刻，接著緩緩說到。

“或許任何時候，起步永遠是艱難無比的，更何況是我們這種已經半隻腳踏入棺材的公司。

請大家相信我們！

如果之前，我們所做的一切，傷害到了支援我們玩家的心裡，在這裡我，任小堂遊戲總設計師，像大家說一聲，對不起！

或許我們忘記了我們都初衷！

我們的初衷是為了創造更好的遊戲，不是讓我的遊戲機變成一