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如1970年底&tis;&tis;師和&tis;&tis;師分別將連以上幹部和部隊拉到當年宜川、瓦子街戰役現場進行演練；1972年11月至12月，各部隊在預定戰場進行打坦克演練；1973年底&tis;&tis;師從收攏部隊向戰區開進到對倉促轉入防禦之敵進攻的演練；1974年底軍率兩個師和軍屬炮兵團、高炮團向兩個戰役出擊方向機動演練等，都使各級戰備議案得到了進一步的檢驗和落實。

戰備訓練，是部隊執行戰略預備隊任務的重要條件。過去部隊多年參加地方&ldo;三支兩軍&rdo;及施工生產任務，軍事素質受到一定的影響。現在要結合作戰方案，狠抓戰備訓練，有計劃、有目的地透過訓練，全面提高部隊的作戰能力。

首先是重點抓好幹部和司令部訓練。提高幹部的軍事素質，並透過幹部帶動、提高戰士的軍事素質。為加強幹部訓練，軍從1972年開始組建師以上炮兵和其他專業幹部教導隊，訓練技術幹部，每期4個月；各師組建幹部輪訓隊，訓練基層幹部。師、團、營領導除參加軍、師的分批培訓外，還要到輪訓隊擔任連、排、班長，同廣大官兵一起摸、爬、滾、打，培訓骨幹。軍、師教導隊和輪訓隊從1971年至1973年各舉辦四期，輪訓基層幹部3000餘人，從而有效推動了官兵戰術水平的全面提高。各級司令部在訓練中，還加強本級司令部參謀人員的業務訓練。從識圖、用圖開始，對圖上作業、文電起草等多方面業務技能進行訓練。軍、師還透過組織首長司令部，配備通訊工具到現場進行演練，從而使參謀人員的業務能力有了較大提高。經蘭州軍區對軍、師司令部的考核，均取得了令人滿意的成績。

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