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貝恆沒有吱聲。

&ldo;對呀，&rdo;另外一個經理跟著說道，&ldo;到底能不能準？&rdo;

&ldo;能準呀。&rdo;貝恆道。

第三個人是位女性：&ldo;還有腹部那個問題，我給您發信，您沒回，已經拖了兩星期了，大家在等解決方式！&rdo;

貝恆說了什麼，阮思澄聽不清。

屋內雙方你來我往，幾個回合以後，驀地，貝恆聲音染上一絲哀求意味：&ldo;你們大家別逼我了，行嗎？我因為愁那些事兒，已經得了抑鬱症了……吃不下飯睡不著覺，有時都想跳下樓去……我對你們也都不錯，大家看看往日情分，可憐可憐我，不要逼我了，饒了我吧，行嗎？&rdo;

阮思澄呆了。

幾個人聽貝恆講出這樣的話，只好都說&ldo;那您儘快&rdo;&ldo;有了訊息通知我們&rdo;，一個一個退出房間。

那名女性是最後一個出來的，見阮思澄站在門口，吃了一驚，但她與阮思澄關係一直不錯，扭頭瞧瞧房間裡的單薄身影，恨其不爭地道：&ldo;阮總……貝恆他太軟弱了！！！作為公司的cto，為了不擔責任、不受批評、不被期待，竟然說他自己患上抑鬱症了！讓我們可憐他、別逼他、饒了他！！！&rdo;

&ldo;……&rdo;阮思澄知一個高管絕不應該逃避責任。

對面方經理又道：&ldo;剛才他說懷念以前在大公司朝九晚五工資還高的日子，呵。&rdo;

&ldo;……&rdo;

阮思澄的心有點慌。

她握緊了手中紙筒，不敢用力，害怕弄壞，卻想汲取一絲力量。

第22章 獨行（二）

阮思澄打算與貝恆敞開心扉, 好好聊聊。她是企業的ceo、貝恆的大老闆, 既然知道這位下屬壓力巨大精神很差, 即使自己並未比對方強多少, 也得給予安撫並且解決問題, 裝不知道絕非一個好的領導。

她給貝恆發了邀請，定下時間。

萬萬沒有想到，在一對一的會議上，阮思澄還沒等說話，貝恆便先頹然地道：&ldo;思澄……思恆醫療扛不下去了。&rdo;

&ldo;別亂說。&rdo;

&ldo;真的，你算一算就知道了, 咱們都卡三個月了……&rdo;貝恆道, &ldo;&l;心臟診斷&r;是產品的核心部分、獨特賣點, 可到現在還他媽的沒有進展！！！往好了講, 一個月後摸到研究正確方向……那也得花一年時間才能真正做出東西吧？？？還是快的！！！思恆醫療11個月燒了1600萬，現在投資大約還剩下800萬, 只能再挺半年，也就是說，產品出來之前公司就要沒錢！！！我諮詢過, 投資公司投資a輪都需要有產品雛形。可是，4個月，不, 都沒4個月‐‐還得至少給你留一個月去談, 算3個月, 要寫演算法、初測、修bug、設計硬體、生產樣品……不可能的, ission ipossible，寫演算法和設計硬體同時進行也不可能。何況腹部診斷也有不少問題，患者資料那邊也還沒有頭緒，就一兒童醫院同意初步合作！！！&rdo;

&ldo;可能的。&rdo;阮思澄說，&ldo;800萬不止半年。剛成立的那會兒是最花錢的，現在一個月不到一百萬，就