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的中心，萊茵河上重要的交通樞紐，又以其宏偉的建築和優美的自然

環境成為歐洲當時最美麗的城市之一。即使以後不當聯邦總理，阿登納以他

做科隆市長的政績，也足以自傲於世。他積累了政治聲譽，也積累了許多寶

貴經驗。在很多年後談到這一時期時，阿登納一直為他的作為感到滿意，他

說：&ldo;一個大城市的市長可以做許多事情，直接去做說服人的工作。好就好

在這裡。那時的情況迫使我獨立行動和單獨作出決定。這對我今後極有好處。

我懂得了不能完全由一個人承擔責任，有時政敵也可能會有相當明智的見

解。我學會了這一點。&rdo;

透過在菜茵省委員會、省代表會議以及普魯士議會的活動，阿登納的政

治範圍擴大了，他學會了從相對整體的角度來把握政治和經濟問題。他與國

內外許多名人會晤，同中央政府的要人們建立直接聯絡，並跟大多數擔任領

導的歐洲政治傢俬交甚厚。人們賞識他治理科隆的才華，也折服於他敏銳的

政治眼光。1926 年，中央黨的領導人認為阿登納也許有能力使魏

瑪政府變得強有力些，於是兩番邀請他到柏林組閣。

阿登納的精明之處就在於他從不輕易下結論、決不做沒有把握的事。他

的心為之所動，但卻不形於色。他倒不是不願承擔政治風險，而是要權衡利

弊得失。多年的政治經驗形成阿登納的一慣作風：遇事總把周密的分析和明

察秋毫的政治本能結合起來。他先跑到柏林去探了探政治氣候，感覺到成功

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