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，這個左鶴鳴，忽然空降嘉禾，原本嘉禾的事業部一直由遲夏負責，左鶴鳴來了之後沒多久，事業部一分為二，成立了專案一組和專案二組，一組由遲夏繼續負責，二組的負責人是空降不到一個月時間的左鶴鳴。

這一舉措讓遲夏從部門老大直接變成部門老大的一半，且兩人雖然在工作上看似平級，都只需向大老闆匯報，但實際上左鶴鳴比遲夏在職稱上高半級。

左鶴鳴是專案二組運營總監，而遲夏保留了原來的職稱——專案一組運營高階經理。

所以，自左鶴鳴入職的那一刻起，他兩註定水火不容，註定不是你死就是我亡。

遲夏也反思過，自己陪著公司風裡來雨裡去，從初創到如今的大規模，好歹是資深管理層了，只要公司掙錢盈利，左鶴鳴能夠帶領事業部更上一層樓，他雖然有芥蒂，也確實不該對一起奮戰的同事抱有那麼深的敵意。

然而，要怪就怪左鶴鳴這人做人一向太狗。

左鶴鳴雖然擁有一副好看的皮囊，卻有著極其冷血的內心，平日工作不苟言笑，十分毒舌，毫無情趣，總之非常不好相與，風評極差。

甚至好幾次在匯報會議上，直接提出遲夏選人有問題，導致歷史遺留很難解決。

你選一萬人簽約，能保證這一萬人都沒問題？況且有歷史問題努力解決就是了，有必要在老闆面前直接一一指出來嗎？

以上關於左鶴鳴乾的缺德事，給遲夏三天三夜都說不完。

所以，如果一定還要問遲夏為何那麼痛恨左鶴鳴，總結起來就三個字：

狗、直、男。

第2章 相親相到老熟人

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