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書記！各位領導好！”兩人來到會議室朝著圍坐一圈的之江大佬們躬了躬身子。

“秉文同志，小泉同志，請坐。”周長平揚了揚手說道：“你們給各位常委介紹一下最近電氣集團的情況。”

主管工業的副省長吳秉文作痛苦狀的說道：“電氣集團近年來效益下滑，特別是去年出現了嚴重虧損。這裡我向在座的各位領導檢討，在電氣集團的問題上我的工作做的不夠，我負有領導責任。”

老柴省長平時和吳秉文關係不錯，說道：“哎，秉文同志，現在不是作檢討的時候，還是先把電氣集團現在面臨的情況向各位常委介紹一下。看看問題究竟出在哪裡，只有抓住問題的癥結，想辦法解決問題才是主要的。是吧？周書記。”

周長平朝老柴笑了笑，說道：“柴省長說的對，還是先把電氣集團的情況先介紹一下。”

吳秉文和任小泉對視了下，任小泉開口說道：“周書記，各位常委，我是電氣集團的董事長。現在由我把電氣集團的情況向領導們彙報一下。”

接著任小泉把今年電氣集團的各項經濟指標報告了一下：今年1－11月份，電氣集團已經虧損了十八億六千萬，到年代估計虧損將過二十個億。集團下屬三十五個企業有十二個已經停產，十四個企業半停產。兩個上市公司由於經營報告的不理想，使股價大幅度下跌。

任小泉又總結了虧損的原因：造成企業虧損的因素是多方面的，既有國家宏觀調控引起市場需求變化的影響，也有企業自身內部經營管理存在缺陷的影響，但根據量化分析的結果主要有以下原因：

一是原材料價格持續大幅上漲，導致企業成本上升，利潤下降甚至虧損。

二是國家宏觀調控引起市場需求變化，部分行業銷售收入明顯下降，從而效益下降。

三是企業經營管理中存在著缺陷。

1、企業歷史包袱過重，削弱了企業參與市場競爭的能力。

2、產品規模經濟效應過低，也是影響企業盈利的主要原因。

3、企業經營機制不順和新產品開能力弱，不能適應市場經濟體制的要求。

做完彙報後，任小泉低頭坐在位置，象是等著挨批。

聽完報告後，所有的人都沉默不語，虧損實在太嚴重了，二十個億相當於一個沿海達地區二級市一年的財政收入啊。

周長平的語氣略顯沉重地說道：“同志們，看來省電氣集團的問題是十分嚴重的。二十個億啊，同志們，二十個億可以做多少事情，同志應該都很清楚吧。造成虧損我看，有政策的原因，歷史的原因，但不可否認也有企業自身內部的原因。在這裡，我不想過多批評這兩位同志。我提議，成立一個電氣集團轉虧為盈領導小組，由我任組長，郭明同志任常務副組長，吳秉文同志任副組長。現在由省委辦公廳牽頭，國資委、改委、經委、審計局、勞動局先行組成調查組，進駐電氣集團。調查組要深入整個電氣集團，掘問題，找出癥結，在明年的人代會之前必須要拿出扭虧為盈的方案。”

話語擲地有聲，與會的常委們心裡清楚，周長平上任後的第一把火就要在電氣集團的頭上燒起來了。

陳寧注意到，任小泉的臉色正在白。畢竟，企業搞成這樣他有不可推卸的責任，真的要是查出什麼問題，他的仕途就到此為止了。

常委會結束回到辦公室，周長平躺在老闆椅上，對正在為他泡茶的陳寧說道：“陳寧，你是學經濟的，你對電氣集團今天的彙報怎麼看？”

陳寧把杯子輕輕的放在周長平的面前，沉吟了一會兒，小心說道：“周書記，一個企業虧損到這個地步，縱然有國家政策變化的原因和企�