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甚至二十年後，到了2020年，一塊錢可能連根蔥都買不起。」

「那不可能吧。」技術部的魏鵬天接了一嘴。

孟謙笑了笑，也沒接茬，「所以我選擇娛樂作為公司的起步專案原因就在於趨勢，而遊戲是所有娛樂產品中實現成本最低，我自己又最能把控的一個產品，所以我要先告訴大家一件事情，遊戲，並不是大風科創未來的重心，它只是一個開始。

那麼大風科創下一步要做什麼呢？之前我也提到了，科創分為平臺，技術以及產品，我可以明確的告訴各位，大風科創順利盈利後的下一步我要做的就是技術加平臺，而且這裡的平臺不是電商平臺，也不是門戶平臺，我們要做的，是技術平臺。」

技術部的人對視了一眼，沒人理解孟謙的意思。

「先回到產品上我們再看一眼，剛才說了為什麼要做遊戲，為什麼要做娛樂，但是這些原因的最終目的是什麼？兩個東西，使用者和盈利。

這也是大風科創未來在產品端選擇上的標準，我可以先跟你們說一聲，在做遊戲的同時我們還會有一個專案跟著上線，那就是即時通訊。

然後在產品端給我們帶來盈利之後，我們拿這個錢做什麼呢？最佳化產品擴大產品是一方面，另外一方面，就是要把目標放在技術上。

在技術選擇上，我們的標準又是什麼呢？一句話，可以承載他人技術的技術。

這個世界上有無數的技術可以去做，但我想做的是最基礎的東西，為技術服務的技術，一個可以讓別人的技術到我這裡來大放異彩的技術。」

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