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值得注意的是，惠特尼造槍並無經驗；他大概也沒有仔細研究過要他仿製的那種查爾維爾型號的滑膛槍。倘若惠特尼原是一位熟練的造槍工匠，或者是愛玩好槍的老手，恐怕他決不敢冒傳統工藝之大不匙去承造一萬支滑膛槍。但惠特尼深知，形勢要求於他者，不是工藝，而是辦法：一種無物不可造的組織能力。

惠特尼把時間都用在改進他新的生產方法上。二十八個月過去，交付全數一萬支槍的合約到期了，可是他一支滑膛槍都沒有造出來。這時他還在紐哈芬附近的米爾洛克地方建設他另一座新的滑膛槍廠呢。一八○一年一月，他因缺少現錢，又因不堪當地權勢人物的奚落（罵他是騙子），便上華盛頓，在亞當斯總統、傑斐遜副總統和許多閣員面前，當眾表演他的&ldo;通用制&rdo;。他擺出了一支滑膛槍和一批零件，然後請他們隨手選一個零件換裝到槍裡去，看看是否合適。結果是天衣無縫。傑斐遜後來說：&ldo;此人發明瞭許多模型和機器，造出了保險栓的各種部件，全是一個樣。把一百個保險栓拆散了，並將所有的零件混在一起；順手撿起幾個零件……登時就可裝配出來，不必找工匠。&rdo;

這時，惠特尼便請求修改合約規定日期，寬限半年交付首批五百支槍，再寬限兩年全部交清。他結果一切如願，包括增加了一萬美元預付款，講明三月後再支五千美元，然後每交五百支滑膛槍便另支五千美元。不過，儘管惠特尼預支總額較原議增加三倍，合約限期放寬了一倍，但他仍然遠遠無法完成任務。直到一八○九年，即原約期滿十年後，惠特尼才造完合約的最後一支槍。核計之下，這十載辛酸，只賺得二千五百美元的微利。

但是，惠特尼畢竟證明瞭一件事：美式大規模生產的基本想法是可行的，並且已經付之實施；若不是它，今天的美國生活水準是無從說起的。惠特尼可算得是一位組織工作的英雄。最初的概念也許不是他的；別的新英格蘭人當時都沿著這條路線在試驗。與惠特尼相隔二十英里的米德爾頓就有一位西米恩&iddot;諾斯，他主要的生意一向都是生產長柄鐮刀，一七九九年同陸軍部簽約承造騎用手槍五百支，一年交貨；隨後又在一八一三年簽約承造二萬支，並保證&ldo;手槍零件劃一，兩萬柄中任取其一，互易零件，而不發生任何阻塞。&rdo;西米恩的兒子西拉&iddot;諾斯據說發明瞭一種凹形挫模用來固定金屬，工匠可用以依形操作。

還有一件事值得一提，這就是，政府的補貼在這裡至關重要。例如，政府在惠特尼身上投下大本錢，耐心等他建設起大規模生產的廠房和機器。這是美國實業界一次破天荒的偉績，性質屬於官倡、官助，但不是官辦。這時，美國已經快走到一身而兼救世之上與浪費之邦的時代了。其間，多才多藝的新英格蘭對美國文明至少作出了兩件意義深遠的重大貢獻：一是機器專門化而人則不然。在勞力匱乏之日，一個人從一項工作轉到另外一項要比較容易才好，因此，他使用的機器就得具有此人所不具備的能力。惠特尼自稱，他的&ldo;通用制在歐洲乃是聞所未聞的，而其主要目的乃在於用一種準確有效的機器操作來代替工匠的工藝，因為工藝來之不易，要透過長期的實踐和經歷才能取得，而在美國人們手上積累的工藝實在也不很多。&rdo;所以，歸根結底是要造出專門化的機器給非專門化的人來使用。惠特尼寫道：&ldo;我的基本目標之一就是造出種種工具，由它們來進行工作，並確定每一部件的準確比例。&rdo;美國的技術正是為一般多才多藝、靈活好動的美國人當附屬品的。在這方面，新英格蘭起到了先鋒作用。

二是鼓勵全面發展智力。在舊世界，若說某人是個非熟練工人，意思就是說他沒有專長，也就是說他的工作