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它侵犯了自己的**。
有一樣東西在現在也許並不流行,那就是許可權的問題——如果每一個人都可以選擇,自己的訊息是否對其他人廣播,或者只對一部分人廣播,自己的主頁只能讓認識的人進入。這樣詳盡的許可權設定,則足以消除這一切的暴動。
而同時……許可權的問題卻也讓另外一個公司的所有人苦惱已久的問題迎刃而解,那就完全開放註冊。在此之前眾人在質疑的問題都是完全開放給網際網路使用者之後,是否會讓這些學生們覺得自己的**被侵犯……那麼現在可以自己設定許可權,那些不想讓成年人加入自己社交圈的人完全可以把一切設定為保密!這些觀念在後世的網際網路業界屬於完全沒有什麼技術含量的東西,但在現在卻沒有人想起,就好像騰訊的企鵝後來推出的隱身對其可見或者線上對其隱身的功能,要說起來並沒有什麼,但卻很受使用者歡迎。
打定主意的夏如軒立馬召開了一次公司的全體會議,扎克伯格在聽著夏如軒這些想法的時候不由得感覺到眼前一亮,這些並不困難的方式竟是可以讓問題迎刃而解!
二月八日,所有登入網站的使用者都能看到一封致歉信,並且在致歉信下面說明了新的許可權功能的專案進展情況,公司表明在儘快讓許可權功能上線。就此,這個有關於動態新聞的‘暴動’才算是就此停止。而就在當天,官方宣佈,Friend波ok的開放註冊與通訊錄匯入功能的上線,將在近期內,在許可權功能說明在先,這一次宣佈開放註冊並沒有引起太多的反響。
整個公司真正進入到一個有條不紊的狀態之中。
二月二十八日。這是一個值得紀念的日子。
Friend波ok正式對公眾開放註冊。之前的職場網路之所以失敗,是以為為了保護學生們的**,而給職場網路系統設定了諸多限制。但這一次,全面的開放將會導致一個與之前不同的結果。究竟是成功還是失敗,這一次……的確是孤注一擲了,夏如軒並不知道前世扎克伯格最終成功的原因是不是因為這個,但是他必須賭一賭。
在三月初,資料的變化相當不穩定。扎克伯格也終於重新振奮起來,所有的人都在期待這一次夏如軒為團隊的提議能否獲得成功。
在一週之後的某一場會議中,有人闖進了會議室高聲大喊道,“一千二百萬了!太偉大了!”
然後所有人停下會議,幾份資料交付到會議室裡,並且相關的資料表明最近加入的成年人們不僅僅是加入而已,他們同樣在上面邀請朋友、釋出照片,以及做活躍使用者所做的所有的其他事情,並樂在其中。
在開放註冊之前,新使用者註冊的人數大約是每天兩萬到三萬,然而資料表明這一天是近三個月以來的一個最高峰,單天註冊人數達到了二萬。
而且不像之前有人擔心的那樣,學生們沒有起來反對成年新使用者的加入,或許是許可權設定起了作用,讓他們感覺到安全,又或許是動態新聞騷動讓她們感到疲憊,或許是他們太過於專注查閱從動態新聞裡收到的內容,沒有時間起來抗議。
這樣的情況清晰地表明著,成年人們……終於開始和學生們一樣融入這個網路……在這一刻,所有的人把目光轉向夏如軒。
很多年以後,當Friend波ok已經如日中天的時候,那些公司高管們都在回憶,在經歷了二零零六年二月份的這個動盪不安的月份之後,這個眾人都不甚瞭解的年輕的亞裔創始人以迅雷不及掩耳之勢把所有的動盪掩平,並將網站引領向一個新的高峰。
他作為一個領導者的聲望在公司頓時青雲直上,甚至可以說超過了公司的執行長馬克扎克伯格。自這一天之後,許多員工開始帶著敬畏的眼光看著他,是他揹負了在動態新聞和開放註冊這兩個專案中的壓力,給予所有人決心和毅力
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