014 我又不是舔狗(第1/2 頁)

接下來幾天，楊蜜去了衝浪訓練中心，尹子雄他們開始做諸多的工作，比如堪景，比如分解劇本，比如與統籌討論排通告，比如美術道具的討論，再比如特效組參與了進來一起探討特效怎麼做。

除了這些，杜傑愛上了大疆團隊的無人機。大疆也真的是配合，離開機還早著呢，團隊就已經過來配合著試飛試鏡了。

看著這些工作都開展的挺順利，這不，到了小年，也就是1月17的時候，趙總找到了尹子雄，討論是不是可以把開機時間調整到元宵節後，也就2月6號或7號。

尹子雄確實也沒想到籌備工作還挺順利，但是2月6號就太早了。

最後他與趙總一條條一劃拉，哪些事項還沒確定的，哪些需要什麼時候確定的，哪些表面確實了但還存在不可控的。

最後劃拉完之後，最早也得要2月15號才能開機，也就是說要比趙總想的2月6號晚十來天。

尹子雄的一句話讓趙總有點意外，“永遠不要怕前期工作準備得太長，前期準備得越充分，後期就越快，質量也就越好。在電影製作這一塊，我們得學習好萊塢，好萊塢幾乎精確到了每天拍多少個鏡頭，幾點拍，幾點休息。”

當然，尹子雄也知道這樣的工業化操作也會犧牲掉影片的質量，雖說準備得越充分質量越好，那只是針對畫面、製片等環節。

但越這樣越容易讓演員在表演上出問題，往往不到位。甚至還有別的問題，有些電影仔細一看真的很糙。就拿《鯊灘》舉例，美版的《鯊灘》中女主遇到了鯊魚後，本來想讓她再遇一場雨，意思是越來越倒黴。

但是由於過於追求拍攝控制的原因，原版的雨戲基本上等於無，拍攝出來的就等於下了幾滴毛毛細雨，但也就那樣過了。

所以，電影製作流程化，流水線化是好事麼？是好事，但也不盡全然，得分情況。

尹子雄記得中國第一部真正全盤採用好萊塢製片管理方式的電影是《唐人街探案2》，人家是真正的跑到美國的拍戲，嚴格按照好萊塢那一套來。

結果怎麼樣？結果就是很多的表演很拉垮，整個片子充滿了趕腳的味道，急躁得很，沒有第一部那樣劇情飽滿，人物塑造到位，第二部的表演以及人物完全立不起來。

所以，電影工業化太過於流水線模式也不行的，15年之後，中國國產好片越來越多，好萊塢大片就慢慢的在中國失去了市場了，為什麼？審美疲勞了唄。

一進電影院就是各種特效打鬥，劇情看了開頭就知道結尾的那種大片，觀眾看多了也沒興趣了。

反而國產片，雖然有製作精良度來說比好萊塢差一點，但國產片開始深耕劇情與表演了啊，反而觀眾越來越多。

但對於現在的中國電影工業來說，還是要學習好萊塢的工業模式的，有很大的好處的。

定好好關事項，那就放假，大家都回去過個好年，初八之後再來繼續籌備。

1月20號，也就是大年二十七，在這邊籌備的人員一起聚餐吃了頓飯，楊蜜也買了第二天的票回北京。

經過數十天的相處，其實劇組的各成員已經很信服尹子雄了，他完全不像是一個導演菜鳥，反而什麼事都安排得明明白白，不管是美術，攝影，服化等，還有最新工的飛人機，他還能操作無人機飛出想象中的畫面跟杜傑溝通。

製片方面更是比趙總還要熟絡，小到吃住，大到場地時間安排等。尹子雄都能給出合理的建議，還時不時的給他兩個同學上課，當然這是尹子雄無意識的，並非說自覺得比兩個同學水平高了好為人師。

……

酒桌上各種祝福的話很多，拜早年的，祝順利開機並票房大賣的，祝越來越年輕漂亮的，祝髮財的，祝獲獎的，也有祝