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心裡，對他倍加賞識和信賴，稱辻政信“言有說服力，動有實行力，是個傑出的人才”。

辻政信跟植田在一起，算是賣金的撞著了買金的。植田讓他組織調研，他就不畏勞苦，親自率領一支小部隊到諾門罕進行了詳細考察，從當地的氣候土質，再到河流道路，一一進行分析記錄。

在測繪隊和辻政信所取得資料的基礎上，植田和他的幕僚們重新對稻田的兩個方案進行了對比，認為乙案要強過甲案。

蘇軍在沿海邊疆構築有縱深達200公里的要塞陣地網，還有十幾個步兵師，縱然能從此處突破，日軍也需付出極大的代價，這是甲案最大的缺陷。

按照辻政信的考察，乙案不僅可以避開甲案的問題，而且從海拉爾到哈拉哈河的路線，正是當年成吉思汗遠征中亞及歐洲的進兵路線，史有前例，在日本陸軍中素有小老虎之稱的關東軍，完全有望成為日本的“成吉思汗”。

兩碗迷魂湯一灌，植田頓時飄飄然，便鐵了心支援乙案，並得到了參謀本部的認可。當時陸軍省更傾向於甲案，雙方在內部進行了辯論，最後二比一，甲案輸給了乙案。

因為要靠關東軍來執行乙案，參謀本部同意今後非特別需要，不再從關東軍中抽調部隊，以便關東軍一心一意地進行備戰。

假如只滿足於乙案，那你就小看了辻政信。

一直以來，辻政信都是以純粹功利的角度理解石原莞爾，他的人生理想，就是要像石原那樣，爭取在最短的時間內走紅，紅到底朝天，從而成為日本的“民族英雄”。

出名得趁早啊，來得太晚的話，快樂也不那麼痛快了。稻田的作戰方案，脫胎於石原的指導，石原一貫主張慢火燉湯，所以最後無論甲案，還是乙案，都把對蘇作戰的時間設計到了1943年，扳著指頭數數，還有四五年哩，如何能等得及？

最好就是能出點事，然後以此為藉口撥快時間表。

在日本陸軍內部，無人不知辻政信喜歡製造事端的特點：一有什麼事，他就會立即趕往現場，裝作上級有命令，指揮這個驅使那個。

張鼓峰事件發生不久，辻政信就興致勃勃地乘機飛往張鼓峰，在第19師團一個參謀的陪同下，他察看了現場，並且特地鼓動那位參謀：“喂，把那座山（指張鼓峰）拿下來，關東軍在必要時會支援你們的！”

“朝鮮軍”司令官知道後，趕緊命令這個禍星退出了張鼓峰。

辻政信和關東軍雖未能插足張鼓峰事件，也知道第19師團在對蘇作戰中遭受了重創，但他們從中得到的不是教訓，而是啟發。1939年4月，經關東軍司令官植田謙吉大將簽發，一份由辻政信草擬的“邊界糾紛處理要綱”新鮮出爐。

對邊境糾紛處理，辻政信的原則是“我不犯人，也不準人犯我”，為了突襲並殲滅越境蘇軍，哪怕暫時進入蘇聯境內也在所不惜。

他還透過“要綱”告訴駐邊境的各師團長：當你們遇到與張鼓峰類似的問題時，用不著再瞻前顧後，完全可以自行劃定邊境線，然後決定是否要動用武力！

這哪裡是處理糾紛的預案，根本是一份找機會打架的通告。它完全背離了軍部在邊境糾紛上暫時息事寧人的初衷，可當“要綱”被送交參謀本部時，卻未遭到任何批駁。

關東軍不是“朝鮮軍”，在日本軍界的地位非比尋常，一些高官顯要，諸如板垣等人，最早皆服役於關東軍。在參謀本部看來，關東軍的方案再不妥，也絕不能輕易打壓，以免影響“皇軍之花”計程車氣。更有稻田等人，張鼓峰折戟之後，正急於尋找新的旗手，關東軍的強硬姿態無疑投其所好，令他們擊節歎賞，引為知音。

“要綱”下發到關東軍各部隊，部隊長們對“要綱”的實質皆心領神會，認為這是關東軍鼓