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第251部分(第3/5 頁)

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有資產全部變賣也不夠償還債務。

高負債一方面是企業高負擔,一方面是銀行高壞帳,國有商業銀行在zhèng fǔ的支援下給國有企業貸款,由於產權的同一xìng,沒有交易和償還問題,國有企業只貸款不還款造成無底洞,國有企業生產地利潤80%給銀行做利息,企業給銀行打工,兩頭難受,這是國有企業虧損的主要原因。

二是冗員太多。國有企業由於管理和體制原因,管理幹部太多,後勤輔助人員太多,一線少,二線冗,吃掉了大量的管理成本高,造成負擔太重,缺乏活力。三是離退休人員太多,包袱太大。國有企業建立了50多年,有兩代產業工人已經進入了退休的行列。國企中在職職工與退休人員比例好地企業是2:11,兩個養一個,差的企業是1:11,負擔太重,在崗工人創造的剩餘價值大部分拿出來供養離退休職工,這樣企業自身也沒有利潤可言。

三是企業辦社會。辦社會的職能本來應由zhèng fǔ承擔,但是我們的國有企業政企不分替zhèng fǔ來辦社會,文教、衛生、商、糧、政、法,一應俱全。這些社會職能由企業來承擔,其辦社會的支出吃掉企業銷售利潤地,特別嚴重的如農墾、森工、鐵路,當年在蠻荒之地搞開發自成體系,自辦社會,文教、衛生、商、糧

法,工商、稅務、檢察院、法院,一應俱全,企業職能,吃掉了銷售利潤,造成企業虧損,這是國企困難地主要原因,這三座大山國有企業背在身上,有種豬八戒背媳婦的感覺,背也背不動,不背還不行,越背越虧損,窟窿越大,不背則遇到“人往哪裡去,錢從哪裡來”地問題,辦社會的職能交給zhèng fǔ無錢接,交給社會無錢辦,只好老人老辦法,新人新辦法,揹著讓歷史自然消化。“

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但是這些都不是主要地問題所在,我們東北的主要問題在於,忘了自己是幹什麼的?把優勢丟下那劣勢跟人家拼優勢,現在是市場經濟,這樣做的後果很明顯,就是落後捱打!在座的各位都是行業的翹楚,覺得我們東北為啥落後?

“不為啥,東北恰似一隻老母雞,年輕力壯時下的蛋都讓zhōng yāng財政吃掉了,現在老母雞累得動彈不了了,zhōng yāng不應該給點補償嗎?”盧有才第一個說道,看樣子活像一隻不下蛋的蘆花雞!

“不是這樣的,我認為是沒有堅持自己的特點,我們是大工業大農業大煉油大煤炭!東北的自然資源之豐富,發展工業基礎之優秀,在世界都是罕見的,德國的魯爾區大家都知道嗎?跟我們東北比起來,他不如我們?”

“還有些人認為,魯爾區現在都轉型了,東北是不是也要跟著轉型,我認為不能跟著轉型,德國跟中國是兩個世界,一個是發達國家,一個是發展中國家,如果不加對比的亂點鴛鴦譜,到最後得出的結論很可能是荒謬的!”

“德國的工業已經極其發達,所以一個魯爾區雖然衰落了,但是其他的地方可以補償,實力損失不大。而中國則說不上發達,東北在衰落了,那個地方可以補上?所以我認為東北不但不能轉型,相反的要堅持自己的特點,堅定不移的走下去!”

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