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rdo;計劃都包括在內。因為直到12月15日，尚未獲得哈爾德的答覆，於是就和首席參謀次長，斯德普納格通了一個電話，問他陸軍總部對於我們的建議究竟準備拖到哪一天為止。於是哈爾德才打了一個電話給我。他向我保證說，陸軍領袖們都完全同意於我們的意見。但他們卻奉有嚴厲的命令，一定要把攻擊重點擺在b 集團軍群方面，而且必須等到攻勢發動之後，始準有所轉移。　從這裡，也許就應假定陸軍總部的領袖們，是實際上已經接受了我們的觀點，並且也已經用某種方式，把這種觀點轉呈希特勒核奪了。但是，我同時又從華裡蒙特將軍( 約德爾的副手) 和羅斯堡將軍( 約德爾的作戰處長) 方面，得知陸軍總部根本就不曾把我們的建議轉告希特勒，讓他知道有這樣一種觀唸的存在！所以這一切都使我們感到大惑不解。　不管陸軍總部是否會真正同意我們的意見，但是這個在攻勢尚未發動之前，決不把重點放在a 集團軍群方面的觀念，卻無論如何是與我們集團軍群總部中的想法完全不相容的。　誠然，&ldo;坐以待敵&rdo;的觀念是拿破崙所首創的。對於法國人而言，這幾乎已經變成了一條公理，尤其是自從1914年，他們主動發動洛林攻勢失敗之後，更是如此。

在1940年，盟軍統帥部毫無疑問也只能採取這個辦法。因為他們希望讓我們去擔負發動攻勢的沉重代價，所以他們有絕對的理由，應該坐以待敵。他們的責任就是要儘量避免在比利時作實力的考驗，而同時應集中其一切的兵力，來向我們攻勢的南側面發動強大的反攻。　可是在我們自己這一方面，就決不可以坐候時機，然後再來決定在何時何地打出我們的王牌，因為a 集團軍群的作戰計劃是以&ldo;奇襲&rdo;為基礎的。敵人很不可能料想到會有一支強大的裝甲兵力，透過阿登山地前進，並且還有一整個集團軍的兵力跟在它的後面走。但是這個挺進要想達到其目標，即索姆河下游，則所有投入比利時南部的敵軍也都應加以擊潰。我們必須與這些兵力的殘部，同時渡過馬斯河，然後才能從後方攻擊在比利時北部面對著b 集團軍群的敵軍。　同樣，任何想擊碎在我方南側面( 例如在馬斯河與奧塞河之間) 強大敵軍預備隊的企圖，也必須要我們能有足夠兵力，足以在那一方面保持主動權時，才會有成功的希望。這又是為&ldo;第二幕&rdo;，即毀滅剩餘敵軍兵力，創立一個有利的躍出位置。

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