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時，經過選舉確認。

張敬懷成為主持全面工作的一把手，感到身上的壓力更大了。每天的工作日程都安排得滿滿的。從吉秘書這一天為張敬懷制定的“日程表”中可以看出，他忙碌到什麼程度。

4　月25日日程安排：

上午：

8　時10分，去黨校，出席27屆短期進修班開學典禮，張書記講話，30分鐘；

9　時50分從黨校到馨村賓館，路上約10分，10時會見香港實發集團總經理張會有先生，談話20分鐘；

10時30，出席會山立交橋竣工通車剪綵，40分鐘；

11時30分，再返賓館，宴請香港張會友先生，40分鐘；在賓館休息約30分鐘；

下午：

1　時20分，聽取三平地區彙報情況，約1　點30分鐘；

3　點50分，和組織部長談四陽地區領導班子的調整問題；

5　點30分鐘，話劇團新排話劇《李自成北京稱帝之後》，進京參加會演彩排，

希望張書記觀看審查，並在演出後接見演員。

晚上，有五個省委檔案（急件）等待張敬書記批示，下發；有三個上報中央的檔案，待張書記批閱後上報；有六封人民來信，需要張書記批辦。

……

這年年初，張敬懷有機會到世界上幾個發達國家考察了一個月，這時，他不是憑檔案，而是憑親身體驗知道，我們在各個方面和發達國家有多麼大的差距！過去我們常說：落後就要捱打，現在還可以說：落後就要餓飯！從國外回來之後，無論多麼忙，他都要擠出一個小時讀書。過去他讀的書，大多是有關歷史和文化方面的。現在他讓吉秘書借來一些世界著名企業家傳記，企業管理，現代前沿科學技術，不讀不知道，一讀嚇一跳，正是我們這麼多年“以互相整人為綱”時，他們的經濟發展了、科學技術走在了前面。

他首先把工作重點放在大型國有企業的改造上。從卜奎向他彙報的關於林鋼的情況中可以看出，這個在五十年代建設併為國家立了大功的鋼鐵企業，由於裝置落後，技術落後，產品質量低下，已經到了資不抵債的邊緣。現在靠賣廢鋼發工資。林鋼是他確定的試點企業，他經常去調查研究，幫助林鋼製定大政方針，並讓林鋼“走出去”到發達國家以“拿來主義”的態度，學習所有的先進經驗，同時又“請進來”各個方面的“老師”，傳授先進科學技術和管理方法。

吉海巖在大型國有企業方面，有過很多調查研究和改革的設想，張敬懷讓吉海巖當他和林鋼的聯絡員。吉海巖常常去林鋼，回來向張敬懷請示彙報，有什麼指示，又及時向卜奎傳達。這是張敬懷的試點單位。他想在林鋼摸出一套改革大型國有企業的經驗。

在農業方面，因為有了行之有效的“聯產承包責任制”，他暫時沒有花費更多精力。

經過將近兩年的努力，如果按全省工農業總產值算，在全國各省市，從排名第十五位，已經上升到第十位了。

這天，張敬懷剛剛到辦公室，吉秘書就向他報告，說是張主任病危。

張環友同志在文化大革命前就是省委一名副書記。他是60年代初期調到本省工作的。在抗日戰爭時，他曾經是省委書記楊同理的上級，經過這麼多年的變化，他比楊同理反而低了一級。當時，張環友沒有想明白一個道理：一個人在一支隊伍或一個團體中，佔什麼位置，是由各種歷史的、客觀的、個人的、偶然或必然等諸多因素綜合而形成的，這既由不得他楊同理，也不是張環友自己能夠決定的，但是，張環友一直心理不平衡，長期和一把手鬧不團結，住在醫院不上班。到了文化大革命後期，在建立省革委會的時候，根據“三結合”原則，必須結合一個