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「……」姜筱意無法反駁。

「姜筱意，你設身處地想想，換了你，突然空降了個比你年輕很多又沒經驗的人當你上司，你服不服？」

葉臻笑了下：「當然不會服，尤其是這些在職場上廝殺慣了的老油條，他們會仗著自己的專業知識和擅長領域，給你製造很多麻煩。而你，因為剛到一個新公司，需要時間去適應瞭解整個市場環境和公司運營情況，然而這些老傢伙不會給你這個緩衝時間，他們會利用自己的專業和在某個部門裡長期盤踞所獲得的裙帶人脈輕易地向你發難，讓你焦頭爛額。」

「但如果你做一下這種有趣的打亂重新排列，就相當有意思了。擅長a業務的高管被調去了他完全不懂的b業務，他本身就要新適應新的業務，也焦頭爛額著，對b業務又不專業，哪裡有時間和底氣來槓你呢？」

「最好玩的是把互相敵對部門的高管對調，比如說張總，原本最喜歡為難戰略部，戰略部陳總下面的中層以及小員工，都被張總折磨欺壓過，對張總可算恨得牙癢，這時候，你把張總空降去給戰略部當老大，你覺得下面以前陳總的這些忠臣，會怎麼和張總對著幹？」

「所以在企業管理裡，與其想著你自己一個人怎麼對付這一群高管，不如借力，讓他們先內耗。只要他們都手忙腳亂自顧不暇，誰有精力來找你的茬？」

「可……」

葉臻打斷了姜筱意的疑問，他瞭然而冷靜：「我知道你想問什麼，這種讓每個人從事自己不擅長領域的調動方法，確實不能長期進行，長期這麼做，是會傷害公司，也會傷害每個高管積極性的，只適合短暫的施行一段時間，通常是你剛空降過去的頭半年，這半年將為你爭取足夠的時間在沒有那麼多阻力的情況下適應公司。半年後，你也摸清公司運營了，也摸清每個高管的優缺點了，這時候就是再洗牌的好時機了。」

原來如此！

姜筱意幾乎有一種醍醐灌頂的感覺，自己還以為葉臻那麼調動是草包，沒想到他竟然還真的是個懂行的？！

「可這半年，雖然作為空降的老闆把握了時間，但對企業來說不還是傷害嗎？」

葉臻看白痴地看了眼姜筱意：「在企業管理上，你連小學生水平都沒有，可能還在學前班。」

「半年的這種人事調動，是必要的。像瑞儀這種企業，高管盤踞自己分管的部門普遍都有五年以上了，部門與部門之間的關係也都為此僵化了，像張總和戰略部的陳總不對付，因此張總分管的部門和陳總分管的自然也不對付，需要這兩個部門協作時溝通就很難順暢。」

「這時候就需要輪崗，你把高管們打亂重組，雖然一開始會有內部矛盾，但為了部門運轉，最終戰略部的這些員工會和新上任的張總摸索出一條相處之道的。」

原來如此幾乎成了姜筱意此刻唯一的反應。

葉臻說著姜筱意完全沒思考過的事，看向她的表情卻彷彿這些就該是一個人的常識一般。

「這就能打破原來部門之間各自為政人員不流通的弊病，等半年後，你把每個高管再調回更適合他們的崗位時，他們在別的部門也輪崗過，和別的部門下屬員工也都熟悉了，這些高管各個都是老狐狸，比如把張總調去戰略部，短暫的磨合後，他該建立的威信也都建立了，即便調離戰略部，餘威還在，以後有什麼事需要他和戰略部溝通的，肯定戰略部會賣個面子給他。以此類推，未來整個公司的協調溝通，就更容易了。」

「中國是人情社會，職場裡更是講人情的，我和你認不認識，這件事能不能辦，能辦多快，就完全不一樣了。」

「所以半年的輪崗無傷大雅，既能讓空降的年輕老闆站穩腳跟，摸出公司高管的特性掌握公司運營情況，還能暢通部門之間的溝通協調機制，