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這些只是影響宋零諾情緒的一部分，另一部分是施謹對她有異心的處理手段，但宋零諾沒法對7az說，就算說了7az也不見得能懂。她把湯圓攪來攪去，不吃一口，「嗯。」

「宋零諾，」7az說，「你是個大騙子。」

來自這個小孩的言語攻擊不是什麼新鮮體驗，宋零諾沒有太大反應，「我怎麼了？」

7az說：「你去年為了讓我配合你拍紀錄片，跑來給我做什麼『職業規劃』，說你這麼努力做這件事是為了得總裁獎，為了升職加薪，為了給奶奶更好的生活。你拿你自己做例子，告訴我應該怎麼當好一個打工人，怎麼為將來退役後在俱樂部的長期生存提前做打算。可是你現在呢？你要把自己搞成一個窮光蛋，去創一個賺不了什麼錢的業。你當初說的話都是假話，你是個大騙子。」

宋零諾被罵得不冤，她當初的確無法預料到今天，「對不起。」

7az說：「這頓飯你買單。」

這店不貴，宋零諾同意了。

7az又點了一碗冰湯圓，「你接下來要怎麼辦？」

宋零諾要做的事很難，一個沒讀過大學只會打遊戲的小孩大機率聽不懂，可7az是宋零諾要做的事情最終會影響的目標受眾之一，她嘗試用儘可能淺顯易懂的方式解釋：「我會成立一家公司，向服裝和時尚品牌企業提供商對商的服務，以影響和推動服裝無障礙設計和適應性時尚的商業主流化，以商業化創新手段解決殘障女性穿衣問題。」

7az問：「具體做些什麼呢？」

簡單的回答顯然無法滿足7az。不論對方是否能聽懂，宋零諾都得展開講目前的規劃：

短中期內以幫助品牌拓展新的市場領域、同時提升品牌形象和社會責任感為目標，為企業客戶提供服裝無障礙設計的專業諮詢，包括產品設計、使用者體驗和市場定位；如果客戶有明確的開發意願，則為客戶提供創新的、定製化的從概念到原型的全套設計服務，包括材料選擇、功能性設計和樣品製作；搭建自有的第一方使用者洞察資料庫和研報，有償向企業提供付費訂閱服務，提供基於資料和真實使用者反饋的市場洞察，幫助企業更好地理解這一細分市場；為提升企業內部對殘障友好設計的理解和能力，向企業客戶員工提供關於無障礙設計和殘障意識的培訓課程。長期目標則是結合公司積累的專業知識和企業客戶的資源，合作開發新的產品線或改進現有產品，共同創造市場領先的產品，以及向外拓展跨界跨行策略合作和品牌聯名的機會，以進一步提升企業客戶的市場影響力和社會責任評分。

7az果然聽不懂，「太複雜了。」她問，「這麼這麼多的事情，你的公司要招多少人才能做完？」

宋零諾實話實說：「我沒什麼錢，初期我準備招以在校大學生和年輕職場人為主的實習生和兼職志願者。」

7az又問：「那你怎麼可能做得了你說的那些事情？」

宋零諾說：「那些是我要達成的目標，不是我此刻擁有的現實。人總要望向去不到的地方，才能有前進的動力。」

7az繼續問：「你的公司能賺到錢嗎？」

這個問題非常挑戰，宋零諾說：「初期很難，因為現在行業不成熟，我必須先用提供免費服務的策略贏得企業客戶，再在證明業務價值之後轉向收費服務，這個週期不會短，所以在公司實現收支平衡、能夠自我造血之前，公司需要依靠外部捐助和投資才能生存。」

7az「哦」了一聲，擦擦嘴，讓宋零諾買單。

宋零諾掃碼支付八十七塊錢。

7az摸出薄荷糖，分給宋零諾一顆，「葉葉沒選擇你，她有替補嗎？」

宋零諾搖頭，這又不是戰隊，有首發還有替補。這是她的