第12章 拔苗助長(第1/2 頁)

盧清確定了離職時間，就是開始向桑榆交接川省的所有事宜，經常會讓桑榆一個人去跟莫總溝通。

每次去之前，盧清老師還是會跟她分析溝通重點的，讓桑榆提前在她面前說一遍，覺得差不多了再去跟莫總。

盧清老師真的是教的特別詳細和負責，桑榆成長的也非常快。

用盧清老師的話說就是:“桑榆這個人特別聽話，怎麼說的就怎麼做。”

簡單，聽話，就是桑榆。

要說桑榆沒有自己的想法嗎？

有的。

職場和學校不一樣，這是桑榆從高中就知道，可以說是每個人都知道的。

學習成長最快的方法並不是創新，而是模仿。

這也是所有人都知道的。

盧清老師既然能幫代理商把業績做到100萬以上，那麼說明她是有能力，核心的東西一時間是學不會，鍛鍊不出來的。

而模仿一個人的說話做事方式是最好學習的，而且一套說話做事方式是是個這個市場這個老總的。

人從來就有兩面，一面工作，一面生活，工作的目地是為了賺錢，真性情什麼的其實不適合，利益才是永恆的。

桑榆在這一個月的時間就是在被拔苗助長。

同樣的還有吳嘉欣，吳嘉欣就沒有桑榆幸運了，桑榆至少還有一個盧清老師手把手的教。

吳嘉欣純粹就是靠自己，也不能說是完全的靠自己，她還有桑榆的分享。

在湖省的時候，那個老師就是放養的方式，順利轉正之後，到了雲省，這個代理商半死不活的，合作店就只有15家，10家都是處於合不合作的狀態五家正常稍微出點貨，老闆都是比較認可品牌。

代理商簽了5個代理品牌，《梵》品牌目前有沒有服務老師，基本是其他品牌的老師兼顧。

一個月就是2萬左右的回款。

所以，吳嘉欣要做的是盤活整個雲省市場。

跟雲省代理商老總溝透過，要美導，給了一個，但是那個美導老師負責兩個品牌，時間不全是她的。

開發市場不用想了，業績做不出來，業務經理也不想開發店。

吳嘉欣只能一個人幹，要不然就辭職別幹了。

當去別的公司就遇不到這樣的問題了嗎？

一樣會有。

吳嘉欣收拾好心情之後，就開始聯絡之前的店，給那五家店重新做了規劃之後，規劃出來之後向公司申請了專家幫扶。

業績治百病。

吳嘉欣已經打算死磕這五家店，她去看過，都是有質量的A類店，客戶質量都不錯。

她把自己的時間分配好，每家店帶著美容師做鋪墊，做出小單，為活動做準備，做邀約。

啟用一個市場，一場活動一場業績就可以。

兩個人在不同的市場各自奮鬥著。

每天晚上她們都會互相做分享，吳嘉欣很多鋪墊技巧是桑榆分享的，桑榆很多經驗是向盧清老師學習的。

吳嘉欣的坐診活動是在桑榆的後面，她在等著桑榆的分享。

而桑榆也開始跟著盧清老師，江子酥老師，以及代理商老師一起下店做沙龍活動。

事先，盧清老師已經跟桑榆說了一遍活動以及接診流程，還模仿了一遍坐診流程。

真的到實戰這一步，桑榆還是有點心慌的，但也只能故作淡定。

沙龍會很順利，一場活動做了56萬的業績，100%的成交率，打響了活動第一槍，這也不是最優質的店鋪的業績，至少代理商是滿意的，店家是滿意（第一次做那麼高的業績），桑榆也是滿意。

沙龍會的前半場是盧清老師做主導，下半場順利瞭解到桑