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第31部分(第3/4 頁)

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大林可以不停地聽上幾個小時,間或也只是提上幾個啟發性的問題。

赫魯曉夫則喜歡用明確自己立場的發言作為政治局會議的開場白,在此之後,與會者很難再提出與黨中央第一書記想法相悖的觀點。戈爾巴喬夫也不喜歡聽別人講,而是選擇說——甚至就連邀請兩三個人提意見和諮詢的時候也不例外。

鮑里斯·葉利欽通常是向座談者提問題和傾聽,但是卻不善於聽取別人向他提出的建議。他能中斷別人的談話並將座談者——顧問們、助手甚至還有部長們從辦公室趕出去,不去傾聽他們的主要觀點,因為他只給他們30分鐘,而時間很快就到了。他能夠很注意傾聽,但卻似乎沒有把握會議程序的能力。

而普京在開會和座談中擁有善於交談和傾聽的行為風格。伊琳娜·袴田認為:“弗拉基米爾·普京具有某種非常高的交往水平。他非常有耐心,甚至當他不同意你的觀點時,也會認真地聽,而且可以一直聽很長時間。要是換上其他一些人,可能早就沒耐心了,我也不例外。如果非常不贊同某些觀點,他會有一個評論,非常職業地讓對手受窘。如果您想同他平等地談話,那麼您應當非常專業地瞭解問題,不僅提出批評,而且還應當給出建議,非常具體的建議。如果對手一點建議也不提,普京就不會對他有什麼興趣。這是一個非常具有藝術性的方法。我認為,總統有幾個典型特點。首先,他對哪一位名人從事哪方面專業簡直如數家珍,也就是說,如果要是我來談石油和天然氣,那他就不會聽了,而如果聽格里高利·亞夫林斯基談死刑那就更沒有興趣了。但是,當我談起名勝古蹟,談商業和市場關係的發展時,我們之間的對話又續上了。其次,如果您向他提出一個具體的論點,並且有足夠的證據來支撐它,那他通常會予以接受,並透過決定。總之普京是一個知識型、專家型的治國論者。”

葉利欽不喜歡與人、而更願意和檔案打交道,他靠總統令來治理國家。這些總統令實在太多了——1993年9月,葉利欽簽署了那份最著名的第1400號總統令。普京可沒有釋出這麼多的總統令,幾乎所有的主要經濟問題他都委託政府去辦。按照這種方式處理一些問題,可以避免經濟急轉彎。但是,他也注意從自己這裡努力去影響社會的情緒和期望。

風格與個性(5)

根據政治家的“電視形象”,專家們多次對普京的電視講話和答記者問進行詳細分析,甚至還建議普京完全改變電視行為套路,以便更好地展現自己高大的形象和獨特的個性。

在這種情況下,普通電視觀眾的看法和專家的意見有很大區別。只能從電視螢幕上見到俄羅斯新領導人的普通老百姓非常喜歡普京。在回答“弗拉基米爾·普京是個什麼樣的人?”這一問題時,大部分受訪者都回答:一個“鬥士”、“主人”、“愛國者”。而將普京看成是“官僚”、“能說會道的人”或“獨裁者”的寥寥無幾。在評論普京競選演說的效果時,葉連娜·特列古博娃指責普京是一個“沒有任何突出個性的官僚”。這位女記者言辭激烈地教訓普京:“總統應當博得所有人的愛戴,無論他是政權的體現還是作為一個人。在這方面,如果就競選行程對他進行評判的話,普京做得很不成功。儘管應當承認,客觀公正地說,俄羅斯代總統並非一個沒有任何指望的政治家。”

到了2000年底,與上述相類似的評價發生了實質性的改變。正如斯維特蘭娜·巴巴耶娃在前面那篇文章裡所列舉提到的:“一年時間裡,在普京身上又發現了另外一種品質,這就是在他當總理時所根本沒有的個性魅力。除了刻板和原則性強以外,普京還有一些讓聽眾傾倒的天賦。夏天,在日本沖繩島上普京竟能令150多名外國記者痴迷。要知道,這些人曾經對他懷有極端敵視的情緒。”後來,這種情況還有過很多次

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