第53章 打廣告(第1/2 頁)

“你們這個雞蛋最近火得很嗎！我去中州開會，好多人都跟我打聽。”邢書望很高興，海蘭雞蛋可是讓他在省裡露了臉。

省裡的大領導都專門表揚他，說他們河陽縣在農業改革方面走到了全省的前面，不聲不響就把美國蛋雞引進來，而且還搞成了。

“來，給我說說你們養殖場最近的銷售情況，到現在為止賣了多少錢？利潤有多少？”這回邢書望二話沒說就把他帶來的雞蛋全收了。

馬上就要過年了，難免要有一些人情來往，這些美國雞蛋就是最好的禮物，到哪兒都拿得出手。

“蛋雞養殖的利潤率還不錯，這些天我們的銷售額已經做到了1328785元，毛利潤差不多能到三千多塊！”李耒報出一個數字。

在後世，如果辦一家一萬隻雞的養殖場，蛋雞飼料22元/公斤，雛雞苗3元/羽，雞苗、疫苗、藥品費用為6元/只，其它支出為1元/只，總成本為29元/只，那麼養殖10000蛋雞的總成本就是290000元。

利潤分為三部分，首先是產蛋，1只雞每天平均產蛋量為567g，平均每個月盈利308元。

其次是淘汰雞的收入，蛋雞在17個月後，即產蛋1年後一般都要淘汰出售，每隻雞大概能賣二十塊。

最後還有雞糞的收入，雞糞是很好的農家肥，每立方米的售價在40～80元之間，平均為60元，平均每300只雞每個月產雞糞1立方米，如此計算一隻雞大概能提供34元的雞糞收入。

再減去弱小病殘雞群的損耗、場地投入、運輸銷售成本，一般蛋雞養殖場的利潤率差不多能達到百分之三十到四十之間。

當然，這都是在理想情況下，實際上養殖行業的風險很高，價格波動、疫病流行都能導致養殖戶血本無歸。

而現如今，養殖成本比後世更低，李耒又賣了高價，利潤率自然更高，三千多塊還是說的保守了，這裡面沒有包含淘汰雞和雞糞收入，當然，現在雞糞和淘汰雞都沒開始賣，李耒也不算說假話。

儘管他已經很含蓄了，邢書望還是被嚇了一跳，“百分之二十多的利潤？你這可是了不得啊！”

“明年有什麼計劃？是不是該擴大規模了？照我看，雞蛋的市場需求很大，你就算再擴大幾倍，也不愁銷路！”驚訝過後，邢書望關切地問道。

現如今二道灣養殖場已經在領導那裡留了名，要是今後能發展的更好，他見了省裡的領導，就有話可說了。

“確實有這個打算，我打算和周圍的鄉親合作，把雛雞賣給他們，然後教他們養雞，下的雞蛋我這兒包回購，這樣不僅能增加雞蛋產量，還能提高鄉親們的收入！”李耒說出了自己的打算。

蛋雞養殖利潤確實不低，可終究處於產業鏈下游，和中上游的雞雛出售還不能比。

而且現在政策還不明朗，貿然擴大規模的話容易引起不必要的麻煩，李耒這麼做等於是藏富與民，看著養殖場還是那麼多人，實際上能提供的雞蛋數量和利潤率卻會飛速猛漲。

更重要的是周圍的鄉親也能得到好處，如此以來他們就跟李耒構成了利益共同體，不光不會嫉妒李耒賺錢發財，遇到事情還會幫他遮風擋雨。

“老人家都說了，要先富帶動後富，你不光自己賺了錢，還能想到周圍的鄉親，這就很好麼！等春節過後，我找個時間去你那兒看看！”邢書望對這個回答很滿意。

邢書望詢問了一番這種合作模式的細節後，突然提起了一個眼下非常熱門的人物，“你最近看報紙了吧？怎麼看步鑫生這個人？”

步鑫生是1983年的風雲人物，他在擔任海鹽襯衫廠廠長期間打破大鍋飯，在車間實行了“聯產計酬制”。你做多少襯衫，就拿多少工錢，上不封頂