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等世界級的大軟體公司也紛紛湧了上來。o、jjp公司產品的投標價格都比oee低很多。bbw雖然內心已經決定選擇不僅有產品而且有專業諮詢顧問隊伍的oee公司。但因為&ldo;皇帝的女兒不愁嫁&rdo;，因此在合同條款上要求極為苛刻。要求oee諮詢部提供一支全部由高階顧問組成的8人專案小組，在北京、上海兩個點3個月內完成包括需求調研、安裝、測試、資料匯入等等全部的專案實施。如果專案耽誤工期一天，oee要賠償全部合同金額的10％。且不說這麼工程浩大的專案8個顧問3個月能否完成是個未知數。就算能完成的話，目前諮詢部顧問極其緊張。別說8個高階顧問，就是兩三個人能不能從別的專案裡抽得出來都是個問題。

&ldo;大家發言啊！讓誰當p（專案經理）？&rdo;斯蒂文見一個個皺著眉不說話，就催促道。

&ldo;羅宣林倒是從浙江電器出來了，正在t－electric幫忙呢。不行讓他上？&rdo;孫建武說。

&ldo;不行，羅宣林太愣。恐怕對付不了bbw。別忘了，耽誤一天，罰金10％呢！&rdo;劉新權沉吟了一下說：&ldo;我看還是讓江川先part－ti（兼職）當p吧。他的&l;飛雪&r;專案一個月內也該結束了。到時就可以做full－ti（全職）p了。&rdo;

大家頻頻點頭。江川是oee中國公司的名牌專案經理，成功地實施過幾個大專案。&ldo;飛雪&rdo;電力公司it部部長前幾天還專門寫來感謝信，表彰江川領導的專案組成功地為他們實施了製造軟體模組；稱讚江川領導的團隊是他所見過的最有效率的團隊。如果讓江川做bbw的p的話，bbw專案的成功應該是更有把握了。

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