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器廠與XRB國成立合資公司，當時他存了個心眼，狡兔三窟，得給自己留個後路。他把人民電器廠的精兵強將調到冠傑公司，待遇在廠內最高，財務獨立核算，這點錢他捨得花。

他可能做夢也沒想到，一塊臭肉會壞了一鍋湯。他的號稱水潑不進，針扎不進，鐵板一塊，辛苦經營的混凝土防線，會因鬧內訌，而鬆動了、動搖了、以致崩潰了。他的精挑細選的嫡系部隊、精心打造的御林軍精英們，在糖衣炮彈面前，抵抗力那麼低！簡直是不堪一擊、土崩瓦解。他們最徹底最堅決貫徹執行不抵抗政策，集體調轉槍口倒戈。

大連從殖民地時代，逆來順受的做順民的傳統基因，終於又少了繼承人。

緊接著的譚力的一聲炮響，給在黑暗中摸索，苦難深重、深受壓迫、飽受欺凌的職工，帶來了希望和光明，指明瞭一條出路。他轟開了冠傑公司長期閉關自守的大門，讓職工們知道天外有天，可以自由流動。

讓那一小撮統治者在陰暗的角落裡，恨得要死，怕得要命，心驚肉跳。從此放下了他們的鞭子，壓在工人頭上的大山，終於被推翻了。

著名的黃埔軍校復魂了，遷址到了大連，這是大家公認的。冠傑公司出去的人都成為攻城拔寨的驕兵悍將，掉轉槍口火併，搶冠傑公司原工廠的活尤其厲害，彷彿對原衣食父母冠傑公司有深仇大恨似乎的。他們與自己人搞起內戰很內行，很難對付。連外人都不好意思起來，搶活時，幾乎是不安規矩，辦事和出牌。

可憐的王調失去了往日的威風，一付無辜的模樣就像祥林嫂，見人就說，我沒想到，點燃了導火索，說他點背，而不是自己事做過了份，做過了頭。

可能深受教條主義的影響，沒有區別的加以吸收消化，外國大餐的精華和糟粕，他照單全收了（非常遺憾，國人胃腸消化不了，這些高脂肪的蛋白質）xrb國人領導階層學來的壞習慣；稍不如意，就大聲訓斥。

他把吃不慣的嚼不爛的異餐，留在嘴裡反芻。就那兩句語錄，顛三倒四含在嘴裡，形成了他的管理方法和作風：一切都要服從。他的家長制作風，來時嚴重得像颱風一樣猛烈。

王調看錯了發脾氣的物件，他們畢竟不是沒皮沒臉、沒知識文化的工人，而是用文化知識武裝起來的有小資情調的自尊心極強、極要面子的同他一樣也是有技術的學生。他至今也不明白，這些孩子，一點不懂事。家長教訓打罵幾句，就受不了，離家出走。誰家的孩子這麼少教！這都是什麼孩子？一定是問題兒童。

從歷史的角度來看，應該給王調個正確的評價，雖然起了反作用………起了推波助瀾的催化劑的作用。

他就像摸到了大獎，中了頭彩或中了狀元一樣，成為許多人們夢寐以求，在廠史上榜的封面人物，雖然是負面效應。

如果論功行賞，他當推首功，可這時他顯得很謙虛，這功他不想爭。他應該榮獲本年度廠史舞臺，垂頭喪氣最有創意大獎。職工們心底裡都在恭喜他。

在譚力和於勇心裡，他功不可沒，使得他們走得心安理得，無牽無掛，無形中解除了他們的後顧之憂，也使領導的臉面得到了保全（這一點很重要，否則領導的心理承受不住），終於是公司請客吃最後的晚餐，讓領導買單：是你們公司先炒我的，不是我炒你們公司的。

其實這件事，自始至終是由大連巨人公司的湯科長一手策劃的，他看著由他主管對外業務部門，每個月都經他手簽出幾十萬、甚至上百萬的支票給人民電器廠（當時人民電器廠的機加工在大連是龍頭老大，加工技術無人能比），而自己一點甜頭都撈不到，這就是國營企業的弊端，現金無法提，不能走賬，他急紅了眼，不忍心看著不義財產，白白流失，而不裝進自己腰包。聯絡幾個鐵弟兄，在人民電器廠從經理以下開始