第三十七章 ——定位(第1/1 頁)

我覺發生在這個世上的的很多很多的爭吵和攻擊追溯到源頭基本上都是因為沒有很好的找到各自的定位，或者只是某一個單方面定好位而對方壓根沒有自己也要做好的定位意識。拿婚姻來說:好多的爭吵大都發生在一方在婚姻關係形成以後迅速的找到為人妻或者為人夫的定位，進入到婚姻的家庭生活狀態，而另一方只是以為自己多了一個伺候自己的保姆或者爹媽，所以不僅沒有發揮出她或者他在婚姻裡本來就應該發揮的作用，甚至享受的更加心安理得，更有甚者變得更加得寸進尺了。在婚姻的一開始可能還會好一點，因為可能對方願意包容或者甘願付出。如果時間長了，依然還是這個不平衡的狀態的話，那就很可能會出現問題的。等到找到定位的那個人哪一天開始覺得累了，心生厭倦了，甚至那單方面的定位式付出甚至是全方位付出的那位，她或者他後悔了，心寒了，覺得再也看不到希望了，覺得可以放棄了，那麼爭吵也就隨之而來了。這是一個事情發展的必然結果，這是可以預見的。客觀的講，沒有哪一個女孩子嫁人是為了給別人做免費到可以任由對方呼來喚去的保姆而選擇嫁人的；同樣也沒有哪一個男孩子娶了個老婆是為了給自己一個必須得伺候的經心巴業，讓對方一直過著十指不沾陽春水的少奶奶生活，而自己就像個沒有工資的長工一樣的。最好舒適的婚姻應該是彼此都為這個家庭付出者，而彼此又都懂得和珍惜對方所付出的。彼此都為對方所付出的感到知足和快樂，一直感恩著彼此的遇見和為婚姻作出的定位式改變，這樣的婚姻才是最幸福的。拿工作來說:作為上級，是可以有權行使職責範圍內可以行使的權利，同時也必須承擔職業範圍內應該承擔的責任和義務。作為一個領導者，要心中有桿秤，做事情要公平公正，不以權謀私得自己不該得到的利益，不以自己的職位欺壓下級，不在明裡暗裡做一些壞事，如果有一天作為領導者所做的壞事鬧得人盡皆知，那麼到時候不僅臉上沒有多麼光彩，有可能你現在擁有的都會離你而去。作為一個領導，確實要有足夠的能力，能夠讓職位上劃分的下級從心底裡佩服著靠自己的能力成為他們上級領導，工作方面可以心甘情願，積極努力的配合，這才應該是作為領導者最準確的職場定位。最最重要的，作為領導者，要認清自己的定位，清楚的知道了解自己你只是職位到了那而已，並不代表著你就是那老社會里的上層統治者，可以肆無忌憚的欺壓著底層的奴隸。作為上級領導，這一點一定要切記，否則那盲目的無所適從的優早晚會幫助你掉到陰溝裡去。作為下級員工，首先你得明確自己的職業範圍，把自己該做的本職工作要完成的盡心盡力。然後在現實允許的條件裡，讓自己不斷的學習，努力提高自己業務能力，在別的員工做事情能力不足的時候，可以對領導說“交給我，我可以”。這樣的自律又優秀會有哪一位慧眼識人的領導能不喜歡，不中用？最後永遠記得一點，你是員工沒錯，但你不併是老社會里那賣身的奴隸。所以在面對職場上受到的一些極度不公平的待遇以及觸及底線的處理，你也要勇敢的發聲才可以，這樣才能從最根本上最大限度的保護自己。拿社會相處來說:彼此不認識的每個人和每個人之間都沒有什麼既定的血緣關係，當然也就不存在什麼誰照顧誰才是天經地義的行為。這時候所有人的定位都是小心翼翼的接觸，從陌生人開始相處的。如果所有的關係都單純地靠自己的人格魅力和為人處世的態度來獲取的，每個人都在為自己想要得到的朋友而作出努力，我覺得這個就很合理。當然，這種單純的交友在現實的生活裡是很少能夠遇見的，可是不就是這種“物以稀為貴”的概念，才顯示出能夠擁這種單純朋友關係的人所擁有的品質是多麼多麼的彌足珍貴麼？這種人若能有幸得遇一二，這此生也就足以了。