第十二章溫水煮蛤蟆(第2/16 頁)

有本事，有錢，不聽話，誰說也不行，直接去根了，原四大業種經理就是最好的例子。

沒本事，沒錢，不聽話，下崗、待崗選一樣，要不哪崗破就去哪，你不是願意幹嗎！

沒本事，沒錢，聽話。沒多有少，咋地過年了，你得給我湊點吧。螞蚱腿也是肉。先對付幹吧，全能大替補，那崗缺人去哪崗。不會？沒事，現學吧，有人頂崗不空崗就行。

一頓神操作下來，再好的底蘊也會被揮霍一空，經營管、理工作都變得岌岌可危。

沒事，大不了花錢再換個地方，繼續當官。只是苦了我們這批現有員工。

這不，開了幾次業務分析會，新提的業種經理都和縮脖的鵪鶉似的，一個一個老實坐著，眼觀鼻，鼻觀口，口問心的，和她慣常做派一樣一樣的。再怎麼問，都問不出個子午卯酉來。

關鍵是啥領導帶啥兵，整人都擅長，說嘴都行，但做實事，那是真不會呀！

關鍵商場如戰場，時不我待，天天賠錢，廠商和商大耗不起了，就是撤場了，不同意就硬性撤場了。貨架子本來就是店鋪的。庫存有點不多，不要了還不行了？賬面銷售款，那麼少，不夠扣違約金的。大不了也不要了。

員工工資一月至少兩千元，這個是真金白銀，月月都得花。還至少的兩員工，還有員工管理費還得給員工上保險，一圈下來一個月至少五千元，可拉倒吧。撤！

初始時超內廠家撤場，可以透過擴大通道來掩飾。現在地廣人稀的，都變成地中海了，還能擴大啥吧？

最後一個辦法：壓縮超內，擴大超外。但再裝修調整統一規劃佈局，廠家剛裝修兩年多的邊廳，肯定不會，聽店裡領導的話，說拆了再建就再建。

當初是一樓上二樓，按品類歸類，不裝修不配合，就沒地方不能繼續經營了。現在廠商經營舉步維艱，巴不得店裡違約，給他倒找點錢，他好麻利撤場呢。。

目前只能，三樓可一側清空，超市出口改為三樓，剩餘閒置面積，還做超外。再重新招商，新供應商進場，自行裝修。

一樓超外經理聞風而動，說在談一個美食城專案。其實無論招商成功不成功，要不也不能動，自己嫡系的人，屬於能力普通，有錢，聽話的人，一年給自己不少上錢呢！動一樓經理，不是把自己的活錢串動沒了嗎！怎麼會？！

美其名曰用人：先看德行，後看能力。無德有才，萬萬不行！說是商大領導會上說：有能力的沒德行，破壞力更強。呂總更是深諳其中三味。

順我者昌，逆我者亡。有本事，還有錢，還聽話，才是最好的。可遇不可求啊，真是一將難求。

有本事，沒錢，但聽話，也是可以將就用的，但會成為她手中的槍，譬如副店長那樣。

至於有本事，沒錢，不大聽話，是不想用的，但砸手裡了，槓上了，就是不走，湊合用著，沒事就折騰折騰。冒點壞水，出口心中的氣。像我這樣非她主觀原因，被迫留用的。

沒本事，有錢，聽話，非常喜歡用的，就喜歡看他們在自己面前瑟瑟發抖，畢恭畢敬的樣子。可以隨心所欲地打壓、揉捏。嗯，心裡特別得勁，舒坦。

有本事，有錢，不聽話，誰說也不行，直接去根了，原四大業種經理就是最好的例子。

沒本事，沒錢，不聽話，下崗、待崗選一樣，要不哪崗破就去哪，你不是願意幹嗎！

沒本事，沒錢，聽話。沒多有少，咋地過年了，你得給我湊點吧。螞蚱腿也是肉。先對付幹吧，全能大替補，那崗缺人去哪崗。不會？沒事，現學吧，有人頂崗不空崗就行。

一頓神操作下來，再好的底蘊也會被揮霍一空，經營管、理工作都變得岌岌可危。

沒事，大不了花錢再換個