第7章 主策(第1/3 頁)

三點原因。

第一，立項書，如何成立一個專案是陸啟迄今還沒有接觸過的內容，這一塊比單純的遊戲設計需要更多的考量，如果目標是想成為一名製作人，那這是他的必經之路。

第二，因為只有一個策劃，所以可以鍛鍊自己統籌全域性的能力，《審判啟示錄》搶救行動中他雖也承擔了這部分責任，但終究只是幾乎全力主攻留存這一個點，而且是首日到三日這樣短的時間。而在專案組日常開發中如何扮演這個角色，他想試試自己如今有沒有這個能力。

第三，還是因為只有一個策劃，雖然平調過去title沒變，但實際意義上，這不就是主策了嗎！這是改變自己職業履歷的絕佳機會，在進入這個行業一年零七個月之後可以完成從新人到主策的蛻變，屬於超越絕大多數人時間線的發育，很多策劃可能做上個七八年的也就從執行策劃變成系統策劃，數值策劃，更有些還是……資深執行策劃……

而大多數遊戲公司在人員招聘時，如果招主策，那就必須要求應聘者有主策的經驗，普通策劃連面試這個職位的機會都拿不到。完成了這個棋牌專案後，陸啟等於跨過了這道從執行者轉變為管理者的門檻。

所以他答應了，哪怕是月薪四千二的“主策”，至少在下一份簡歷裡他寫上“曾擔任主策”一點也不會感覺理虧。

唯一美中不足的是這只是個棋牌專案，算是比較大的扣分項，棋牌專案和其他所有型別的遊戲幾乎都是割裂的，大量系統截然不同，研發經驗也並不完全適用。

不過這也是沒辦法的，哪裡會有盡善盡美的事情呢，總不能好處都給陸啟一個人佔了，那沒天理。

但如果不從這麼功利的角度去看，陸啟其實也希望自己能有更寬泛型別的體驗，如果可能，他想都走一遭呢。

而且陸啟自己很清楚，在這一個片段中，他更想學習到的是如何去管理一個團隊。

所以他毫不猶豫地選擇了接受。

陸啟先去四組找到威猛粗略地瞭解了一下專案情況，然後才回的六組。

溝通下來他很清楚，威猛有些欣賞他這點沒錯，但更多的還出於熟人交情，他想說猛哥我現在其實有點猛的，但還是在工作中讓對方自行發掘吧。

唯一有點奇怪的是，威猛給了他一種對這個與雲信合作的專案似乎並不很重視的感覺。

對方可是雲信啊，如果達成正式合作專案上線以後那怎麼著也該是百萬級的使用者量，按理來說不應該。

而自己下屬職位調動的事兒陳智居然沒提前知道，可見六組在公司裡地位確實堪憂，不過也是，威猛提交申請的時候六組還是待解散狀態，就算現在也就剛剛活過來而已，實現盈利替公司掙錢這事還影兒都沒有，這是全公司目前唯一一個虧損中的部門，受點白眼冷眼也太正常不過。

《審判啟示錄》第一次對外測試終於落下了帷幕，到最後關服前還有一百二十多個玩家活躍在遊戲裡，五日留存超過了30，這是非常優秀的資料了，甚至高於市場上很多火爆競品。

甚至讓陳智有些慶幸，好在只開七天，見好就收。

玩家們在世界聊天頻道里相約下次測試再聚，不少人都與g們建立了深厚的塑膠友情，也提出了不少最佳化建議被一一記錄了下來，甚至最後還祝開發組的各位流水高歌猛進，一路前程似錦。

這樣高情商的對白，簡直令人暖心。

……

陸啟很坦誠地告訴陳智將要調往四組，並且是自己考慮過後做下的決定。

陳智訝異之外有些遺憾，對別組這樣公然搶人倒不怎麼惱得起來了，只是他其實對後續版本的研發已經有了初步輪廓，這部分有很多重要內容都需要陸啟來完成的。

但以