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「下週美國商務部不是要到雲姚織帶進行為期一週的反傾銷實地核查嗎？你們的資料都準備好了嗎？能確保萬無一失了嗎？」

「下週實地核查？」雲朝朝確實是不知道這件事情。

「對啊，聽說你們雲姚織帶有兩千多號員工，到時候可是隨便抽查的，你都交代清楚了嗎？就在這兒談情說愛。」這是來自斯·單身狗·唸的反擊。

雙反調查，越到最後越關鍵。

初裁給出零稅率的給結果，是看在雲姚織帶提供的資料。

很多中國的工廠不願意應對歐盟和美國的反傾銷調查，不是主觀上不行，也不是客觀上請不起律師。

而是在應訴需要的材料上就不過關。

斯念家的打火機和歐盟打反傾銷官司的時候，就遭遇過這方面的問題。

從小作坊發展起來的工廠，大多會有在管理模式粗放落後的階段。

那些家族經營的工廠在管理上依賴經驗，在經營上依靠人情關係。

傳統工廠管理模式，很難在帳目做到像上市公司那麼清晰和正規。

光帳目真實而完整這一點，就不一定能在短時間之內整理出來，更不要說應訴還需要提供各種商業信函，訂單、發票、裝箱單、出廠單、報關單。

說白了，就是以上市公司的財務水平在要求工廠。

這對很多工廠來說，是沒有辦法解決的事情。

雲朝朝之所以強烈要求雲之磊去應訴，就是因為雲姚織帶在工廠的現代化辦公這件事情上，是走在傳統家族經營的工廠前面的。

雲姚織帶有著科學而又規範的管理制度。

從原材料到出貨，每一個流程都在嚴格的監控下面進行。

雲姚織帶能發展到現在的這個規模，在很大程度上是因為雲朝朝的媽媽。

雲媽媽從同濟大學畢業，放著建築師不當，跑來給雲之磊的工廠，當起了財務。

從一開始，就是奔著現代化的工廠去的。

雖然整理應訴所需的資料，還是花費了挺長的時間，但所有的東西都是現成的，只要整理就可以了。

不像那些想整理都整理不出來的。

初裁零稅率的結果，也很好的印證了這一點。

反傾銷是針對企業內部的調查。

購買材料的價格+人工成本+能源損耗一類的生產成本≥出口價格，視為不存在傾銷關係。

購買材料的價格+人工成本+能源損耗一類的生產成本出口價格，視為傾銷關係存在。

隨機抽查所有的訂單。

偶然有那麼幾單虧本賺吆喝的買賣要是被查出來，就會被算做是原罪了。

反傾銷的稅率需要在初裁結果出來之後，根據實地核查，給出最終的結果。

能不能在實地核查過後，拿到零關稅的最終結果，需要關注的細節有很多。

一旦現場調查出現一些和問卷資料有出入的細節，就有可能會影響最終的結果。

而且，雲姚織帶想要的，是未來二十年都沒有幹擾的【零關稅】。

稅率在2以下，就是零關稅，但只有把稅率達到1以下，才不需要是不是地接受美國商務部基於各種理由的【複查】。

想要達到稅率在1以下的結果，可以說是相當困難的。

強大的律師團隊，當然是會幫忙準備應實地核查的檔案。

但那麼大的公司，那麼多的人，想要確保每一個環節都不出問題，絕對是一個無比巨大的工作量。

這樣的核查，二十年經歷一次，還算是可以接受，但要是有那麼幾個細節沒做好，給了零稅率又不給到1以內，就也是有夠讓人糟心的。

如果連零