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其他事情並無任何不同，又確實有些不同了。距離那個含義未明的擁抱，已經過去一年了，她沒有任何表示，我亦不敢問，一拖再拖，那種一走了之的勇氣好似便拖沒了，只是我也不敢再希冀什麼了。

☆、第　65　章

一九九五年，戲班走進了新紀元。臺灣和大陸聯合舉辦了名為《春回大地》的大型戲曲比賽活動，奪魁者不僅可以聲名大噪，還可以代表臺灣的戲曲界到大陸進行文化交流，可謂至高無上的殊榮。毓敏秀認為這是戲班枯木逢春的好契機，不容錯過。當然，機會越是難得，競爭就越是激烈，若不拿出點真才實學，只怕就會變成別人的墊腳石了。從得到訊息的第一刻起，毓敏秀就馬不停蹄地對戲班進行整改了。

首先，一出好戲得有一個好劇本，這是毋庸置疑的。這得倚賴閆振南。事實上，民樂社歌仔戲班和百變小生在歌仔戲領域能夠持續不落，全是仰仗閆振南時不時創作的新劇，滿足了觀眾對新鮮的渴求。戲班與閆振南的合作方式仍延續當初的協議——抽取百分之五的佣金，其他毫不過問。這些年，只有毓敏秀一人與他保持聯絡，外人無從知曉。

其次，戲班的制度改革。戲班從一九八六年年關搬來宜蘭至今，已經整整九年了。當初的整改曾經讓戲班改頭換面，但九年過去了，再沒有與時俱進實際上也算退步了，而且當初實行那些改變的人，如今都已經各自歸去了。整改刻不容緩，主要分為三個方面進行。第一，是財政。一個戲班的維持需要大量人力、物力、財力的投入，所以財政是戲班裡面的重中之重，自然理應由毓敏秀掌控。但她要聯絡閆振南創作劇本，要聯絡各有關部門商量參賽事宜，還要忙著排戲做戲，還要想著整改戲班方方面面的事宜以及其他大小事宜。一個人畢竟忙不了那麼多事情，劇本方面，她交給了林佳喜；財政這方面，她交給了我。她笑著說女人管錢比較在行，以後她要花錢都要經過我的允許才行了，說得好像她已經忘記了自己也是個女人，而我就是她的管家婆。能替她分憂我自是樂意非常，但這不明不白地分憂讓我多多少少有些看不清自己的位置。女人始終是女人，不管在什麼朝代，不管喜歡的是男人還是女人，不管是謊言還是誓言，都執著地要求個名分，何況我還是個蠢女人。第二，是內務。所謂內務，就是戲班一干人等的吃喝拉撒睡。事情多而雜，而且毫無頭緒、毫無規律，自然也是吃力不討好的活計。這方面不算什麼重大事情，反正大家吃苦也是吃慣了，一時半會若得改得不盡人意也是無可厚非，於是毓敏秀提拔了一個新人，名叫於大偉。按照現代公司的管理手法，也算晉升為戲班的管理層，於大偉自然也是非常樂意的。第三，是演出安排。大抵類似於整改之前找戲的活計，但戲班租賃戲院落定多年，早已不需要四處奔走，演出安排實際上就是將戲班所有的曲目列舉成表，斟酌演出時間、機率、投入、收益等等各細部因素，分析觀眾喜好、票價制定、演出最優時間、最高回報，以期得出最優值。當然，這也不是一項簡易的活兒，需要時間收集資料，而且需要一定的知識基礎，戲班裡面