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的發展中，人民的生活幸福指數也在同步提高。這是一種健康的經濟增長，這證明國家在宏觀經濟調控上有了巨大的進步。

伴隨著光年網發展的是中國匯通網路銀行，幾乎是1：1同步發展，也就是說，匯通網路銀行也同樣有近4。5億的使用者。雖然移動使用者和固網使用者有許多重合，按理說他們不該有這麼多使用者，因為每個人，只能有一個主賬號。可他們也有許多不上網的使用者，像全國各大春天城市廣場的顧客，就基本上都是他們的使用者，這其中有相當部分的人因為年紀大了，是不上網的。兩相抵消，因此，匯通網路銀行也有近4。5億使用者了。

國內現在是光年網一家獨大了，因特網因為能與國外交流，所以還在苟延殘喘，絕大部分的人是不上因特網的，因為它太落後了，只有一些專業人士或公司在用。比如阿狸的四十大盜網就在堅守陣地，因為光年網無法與因特網正常交流，只能己方上網瀏覽，國外使用者卻無法訪問光年網，是一種單向聯通模式，這顯然不能滿足四十大盜網的需要。不過，縱觀國內，也只有他們一家公司在堅守陣地了，其他的網際網路公司全部改在光年網上了。

另外必須提一下的是，由於受到國內輿論壓力的原因，軟訊公司的唐語言也被迫向國內開放了。因此其它網際網路公司可以透過學習唐語言進行程式設計，設計研發出他們認為很優秀的軟體或網站。

不過，在這個位面又有一點點不同，雖然我們所熟知的各大網站也同樣成立了，但是因為他們是在光年網上的原因，對國外股民就相對的有點不透明，因為普通股民肯定無法瞭解光年網上各網站的發展狀況，只能透過媒體的報導來蒐集資料。因此，這些網站都無法在美國納斯達克上市，轉而選擇在國內創新科技類版塊上市。當然，也因為這樣，他們沒有接受國外的風險投資，轉而接受了國內專業風險投資公司的投資。環境變了，國外的風險投資對他們沒有什麼助力，相反，可能會有極大的負面作用。在這個位面已經完全不同，國內也冒出了許多家專業的風險投資公司，除了長勝投資諮詢管理有限公司之外，主要都是惠州的一些金融投資公司。所以這些網站也不是同別一位面一樣在中國找不到投資公司了，而是可以選擇性的尋找合作伙伴。

……未完待續

第449章：新型營銷模式

光年網的不斷擴充套件，使中國聯通和軟訊公司等企業成了永不衰落的企業。做企業不是贏利能力強就萬事大吉了，可能一個波折就歇菜了。可是如果有家企業關係到千家萬戶，是個人和家庭必不可少的產品和服務的話，那麼可以說這家企業就很難衰敗了。

……

在這三年中，發展最快的當屬春天商貿。自從長勝投資集團又一次被歐美製裁之後，海外的市場就大幅度縮水了。於是春天商貿就自覺擔當了重任，他們不僅將春天城市廣場擴散到了國內主要的二線城市，隨著光年網的全國普及，他們也積極開拓線上市場，將春天網上商城的廣告營銷做到了幾乎家喻戶曉。

春天百貨超市是一家很特別的超市，它不同於另一位面中國的超市有許多，首先它可以稱之為直營店，而不像其它超市那樣只是提供場地收管理費。這一點，別的超市學不了，屬於全球唯一，因為它身後是長勝投資集團這家巨無霸工業集團。

其次，它基本上是伴隨春天城市廣場建設，基本上一個市一家，像北上廣深這類的特大城市才可能有兩家以上。它的門店地理位置優越，但是也只作為旗艦店，它的主要銷量還是靠成千上萬的社群連鎖小超市。

這種社群連鎖小超市