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為了讓古德里安重新恢復信心，堯明又開始扮演寓言大師的角色。他給大家講了一個中國戰國時代的韓非子一個寓言：&ldo;有一個賣兵器的人，首先宣稱自己的長矛天下無敵，可以戳穿任何物體。很快，他又開始吹噓，宣稱自己的盾牌天下無敵，可以擋住任何利器。終於有人問道：&l;用你的矛，攻擊你的盾，怎麼樣？&r;&rdo;

這個寓言很有啟發性。當軍事會議上，自視甚高的德國人知道這個寓言來自於兩千多年前的一位叫韓非子的中國哲學家時，他們不由得對中國人的智慧和聰明甚為仰慕。同時，古德里安也體會到了堯明的苦心，信心略有恢復。

由於強調了武器的設計儲備的重要性，德國軍事專家們紛紛提出了一系列很有建設性意義的提議。他們建議在設計時將主炮口徑設計指標定為88毫米或105毫米，但實際配置從75毫米短炮管炮開始。大家還建議可以不斷升級炮彈，並提出了一開始只採用普通穿甲彈，然後升級使用戴帽穿甲彈、輕裝穿甲彈、壓縮炮膛穿甲彈、脫靴穿甲彈等方案。穿甲彈的彈頭材料可以用鎳錳合金，再過渡到鎢合金。大家還建議在炮口留下更換炮口裝置的標準介面。當時，炮口裝置設計技術也在不斷發展，有減小後坐力的炮口制退器，有隱蔽發射痕跡的閃焰隱藏器，還有可以發射更高速度炮彈的縮緊炮膛炮口裝置等。

可以預測，敵方會根據戰場的武器對比，不斷升級他們的坦克的鋼板厚度。而我方卻總能在敵方升級後，迅速地升級我方的火炮能力，準確地把握戰場上的先機。

反之，若我方一次性地把最好的反坦克炮拿出來，敵方的對策則簡單多了，要麼乾脆不用坦克，或者生產大量的，但便宜得可以漫山遍野跑的輕型坦克，或者直接生產能抵禦我方火炮最大穿透能力的重型坦克。我方立即失去後著。其實這也是一種堯明在二十一世紀體會到的現代商業策略：沒有最好的，只有更好的。

軍事專家們還建議生產坦克時，保證其結構和發動機可以支撐更大的重量，並留下可以外掛護甲的裝置。他們認為：&ldo;如果我軍一開始出現在敵軍面前的是敵軍的炮火不能摧毀的坦克；等到敵軍大批次佈置好可以剋制我們坦克的相應火炮後，我們的坦克卻都突然穿上了更厚實的護甲，敵軍就會因此不斷喪失先機。&rdo;這也是基於同樣的搶佔戰場先機的原理。

至此，古德里安的信心恢復了很多。然而，他臉上還是滿帶憂色。要走出一個&ldo;神&rdo;造成的心理陰影，不容易啊！

施佩爾在這次會議上開始嶄露頭角。他提出了很多最佳化統籌的方案。對於坦克計劃，他指出德國坦克設計的計劃重複，標準化和規範化不夠，同型別的坦克設計了多款。施佩爾認為這些重複設計會造成浪費，還把軍隊的後勤搞得很複雜。比方說豹i和豹ii坦克的噸位非常接近（5－10噸），而豹iii和豹iv坦克的噸位也非常接近(20噸－30噸)。在飛機專案上，這種現象也很多。其主要原因是德國非常尊重私有企業，每個企業提供的坦克設計只能由該企業製造。

改革的方案很簡單，武器的產品權將歸於投資設計的軍方。同樣的設計可以委託多家公司生產。這種改革在作戰飛機的會議上已經討論過了，施佩爾已經輕車熟路。

最後，大家提議既然有極限坦克的概念，作為技術儲備，就應該儘早地設計出這類坦克。下一個立項進行的，自然是40噸左右的美洲獅坦克。

在當時，自行炮車是一個很新的概念。自行炮車可以幫助火炮快速移動，能夠迅速進入並撤出戰鬥，為區域性戰鬥帶來很大的變數。專家們又對自行炮車專案進行了一系列規劃。

在當時，德國有多款半履帶式軍車設計。這種車輛實際上是履帶式車輛