第116部分(第2/5 頁)

目標和第一季度的盈利狀況即將……中游可以即將拿出至少三億人民幣來用於慈善事業。

這是一個極為恐怖的數字。

長期以來中游的慈善部門都是和中華慈善總會等國家級機構合作地。但自從獲得了老爺子的那一大筆遺產之後。袁野便迅的組建了一個慈善運作團隊這個運作團隊的成員很大一部分不是選擇的那些從中華慈善總會和紅十字會還有希望工程等地方“跳槽”過來的。而是……袁野親自在中游旗下的慈善網上面選擇的數個資深成員。

屈指一算中游的慈善網站已經建立了一年多。在期間配合了數次中游攝製組地行動和幾次大型捐贈行動。還為數個落後的山區進行了自願的教育資助。

可以不誇張的說中游地慈善網站已經成了整個中國慈善“散民”的大本營。在人們日益對非透明的公益事業失去信心的時候完全由慈善人士資源組成地中游慈善網成了比中華慈善總會更為得“人心”的存在。

這一切都源自透明和中游的長期以來豎立起來的正面形象。

國人也好還是世界人民也好。對於慈善其實每個人都是有心地。但為何現在的慈善捐款卻越來越少？準確的說是為什麼個人地捐款會越來越少呢？在劉翔地記憶中。甚至還出現過網友自捐贈物品並一起運往災區地事蹟。

從根本上說這是信用缺失的標誌。人們都希望透過自己地捐贈能夠幫助到一些人人們也都希望自己的捐贈能夠確確實實的運用到實際的需要幫助的人身上。但是非透明的慈善機構卻讓人們漸漸失去信心。再加之各種腐敗的負面新聞一直層出不窮人們對於神聖的慈善事業也產生了動搖……

而中游不同。

先中游的慈善網站成立最初就是秉著一個平臺的原則的——在這個平臺上大家自願的交流。自願的描述著各地的現狀描述著各地需要幫助的人們的情況然後透過集體投票和自願認領的方式才進行捐贈和幫助。從根本上拒絕了資金和物品流向不明的狀況。

其次中游本身就是一個巨大的慈善家。在網站成立不久劉翔。席小丁張佳佳袁野等人便化身不同的馬甲。分別認領數個急需要援助的物件。接著。中游的慈善部門還長期的和慈善機構保持著“日行一善”的慈善金捐助。而這些捐助。都是大筆到旁人無可想象的。

＋。一3o萬出來縣翻修了十所學校。同時中游慈善網也舉行了一次龐大的幫教輪換制度——在自願的基礎下每個自願者都安排好檔期分別為這些學校進行時間長短不一的教育支援。一時間報名的人數之多甚至輪班輪到了三年之後！

在這種情況下所有到中游慈善網的人都會確確實實的感受到自己的力量。而且也並不擔心自己的捐助會落到不明不白的地方——開玩笑網友一個月的集體捐資最多也才幾千上萬而中游隨便一個頭子一出手便是大大易方的六位數……

而且袁野一手督辦的慈善資金流向圖軟體更是深得人心。在中游慈善網轉為程氏慈善網之後原先那種並不太符合法律的接受捐贈的“個體行為”變成了一個大型的擁有上百億人民幣的慈善基金會的集體行為。所以袁野便做了這個流向圖。

每一個捐贈者在捐贈之後會立刻獲得一段編號而這段編號就彷彿是物流公司的編號那樣在網站上捐贈者可以隨時用這個編號來查詢自己的捐資和物品到達了什麼地方、進入了什麼援助計劃、甚至具體到分到了誰的手中！

這樣一來帶來的可不僅僅就是透明的結果了。從某種程度上說這極大的滿足了捐贈者的心理——當能夠確確實實的看到自己的錢用在了什麼地方自己的物品分給了誰這是一種極大的成就感和滿足感。

袁野相信只要堅持不懈的把這個流線圖做下去那麼人們對慈善事業喪失的信心也必定會漸漸升起來。因為……程氏