1.11章 不要和陌生人握手(第2/4 頁)

都是由班車統一接送。

衣服被褥方面，減少奢靡風，衛鏗規定了自己在內所有人進入產業園也都得是工裝，確保廠房分發批發的服裝，能被所有人習以為常的穿在身上。

消費！除了必要，有利於實際身體健康的，進行安排，其他的能壓就壓制。

衛鏗：“艱苦樸素是個好東西，能讓我們具備更強的生命力。”

1968年下半年，在西部規劃的這幾個工業園儘管內部出現了很多重大的管理變化。但是，站在外部的角度來看，這些工業園還都是福利院的性質，內部自給自足，十分內斂，如衛鏗的性格一樣。

這個世界上，無論是哪一種主義，是要透過“輸出”才能廣為人知的。

但是衛鏗這幾個工業園，目前輸出什麼？數十萬人的工業園，對外產能只是為洛水工業多提供了百分之十的用電。

而這幾十萬人在市場的角度上來看，內部幾乎啥都包了，對外消費能力幾乎等於零，還不如城市內幾十個高管在上流宴會中推杯換盞產生的gdp。

至於這些產業園中，再就業工人內部，每日集體化的勞作，然後樂呵呵享受低價商品，享受幾乎零成本的球賽，遊戲比賽。然後幸福的高喊著希望和未來。給外界的觀感，就如同主世界二十一世紀，那些每日吃糠咽菜，催眠自己一定能成功的傳銷人員一樣，呃，困在一個小圈子中，傻里傻氣的自我催眠。

與試圖內捲成功的傳銷不同，衛鏗這個頭子切切實實的在思考未來。

龐大的產業園中，現在已經辦了大量的學校，未來將以it產業為主。

這個可以參考主世界印度人的路線。按照主世界的歷史，早期印度的公考由於政策波動，一大批富人的孩子留學到了美國，而美國剛好處於產業轉型，這批印度留學生見到了矽谷的崛起，在回國後便主導了印度這方面產業的崛起。

從客觀的角度上來看，印度it產業是存在借鑑意義，並且it產業的劃分不應該是第三產業，而是第二產業工業專案的一種！

印度後來沒能起飛，是先天不足的問題，那不是單個it產業的問題。

這種數億人規模的國家，發展任何產業都要考慮上下游問題！如果一個產業和其上游存在交通、地理上的物理隔絕，若不在本土或者自己附近可控制、可影響的範圍內備份一套，那就存在風險。

這不紡織業，算是正兒八經的工業！主世界20世紀90年代上海的紡織業，被歐美斷供棉花，引發了大規模下崗潮。上海工人哀鴻遍野。這可比印度it產業受限壓制的慘多。不過話說回來，也正因為單一實體產業發展中，遇到外部限制會更慘，印度的老爺們就更沒魄力發展各個實體工業了。

洛水集團現在開始投入it產業就不存在這個問題，神州的電子硬體產業鏈條是分佈在神州各地的，不存在物理意義上的斷絕！並且在金融上雙方是綁在一起的。你這邊敢斷供應，我那邊就啟動資金購買庫存裝置，同時從你廠子挖人，我倆之間又沒有隔著太平洋，人員裝置的流動，你還能動用政府力量攔截？洛水集團可是供應戰機的，就算神州出現了地域化分裂，洛水集團的拳頭也能確保沒什麼人敢出么蛾子。

道理：本土沒有棉花，紡織廠得對外裝孫子，本土有消費手機軟體的‘韭菜’，本地‘做’軟體的就是大爺！

……

在東南，幾大書院中，正在催動一場學潮。這種由讀書人發起的，試圖抵達天聽的活動，向來是清流們的保留活動。

東南幾個道府的秀才們烏壓壓的在城市公共街道上聚集，在當地名望的學閥們帶領下，為民請命。

原因嗎，最近在江南發生的幾個俄國商人被當地民眾打死的事情。肇事者已經被逮捕，按照