第10部分(第2/5 頁)

蕭遙嘆了口氣，點了點頭。

張總沉吟著說：“朱總的事我再找涪州藥業餘總溝通一下。你回去就按剛才的思路先整頓一下，如果朱總不配合你馬上告訴我。以前你在易康總部這裡，所有員工都很年青，大家心思都在工作上，很多事好辦。酒城分公司作為老公司肯定有很多錯綜複雜的關係，所以你會覺得工作不好開展。不過想想辦法吧，要是你能把酒城分公司理順搞好，我相信你就算離開了大易集團也不愁沒好去處了。就當是對自己的鍛鍊吧。”

蕭遙回到酒城分公司才知道，朱總又回去休假了。嘆了口氣，把積壓下來的檔案處理了，問了問陳玲，最近的差錯情況越來多了。蕭遙想了想，召集公司中層幹部開了個會，給大家強調了一下責任心的問題，又將總公司進銷存方面的制度和*作規程了下去，讓大家執行。最後蕭遙環視了一下大家，“透過這一個多月的工作，我想大家都知道公司的業績一天天在上漲吧，但現在，我們各環節的差錯已經嚴重影響了客戶對我公司的印象，把大量時間和精力花在解決差錯上，我們又哪來的精力展業務？請各位務必把這些制度和規程下到本部門員工，認真領會，貫徹執行。無論是進庫勾單，還是移庫到市，還是貨送貨環節，都必須按制度來辦，票隨貨走，我想這一個月來我沒有給大家說什麼重話。現在我告訴大家，再給大家一週時間調整，一週後，無論是誰，生差錯，嚴懲不怠！”

朱總回來後，蕭遙把情況作了彙報，朱總倒也不干涉業務方面的事，同意了蕭遙嚴格管理的思路。

公司的差錯少了很多，大家都怕蕭遙的第一把火燒到了自己頭上。陳玲找到蕭遙彙報工作，一開口就叫老大。這是在易康質管部李清那小子和林香叫出來的，蕭遙到銷售部後陳玲也這樣跟著叫了。現在到了酒城還這樣叫。“老大，最近業務有點不順哦，宜州的客戶倒基本上轉到我們這裡來了，本地的商業公司都沒拿貨呢，聽說他們在寶塔藥業的煽動下聯合起來抵制我們喲。”

蕭遙聽了點點頭，“這事兒我也聽說過，別管他們，現在酒城本地有沒有和我們合作比較好的單位？”

“有，不過都是私人老闆，常老闆在我們這裡拿貨最多，不過他的銷路主要是黔北一帶，本地沒什麼優勢。”

“嗯，把電話給我，我找找他。”

喂，常老闆嗎？我是蕭遙，酒城易康的，對對，開業那天我們見過的，您記性真好。……哪裡哪裡，我就一打工的，您才是老闆呀，自己掙錢自己用，呵呵……對我們公司的服務有什麼意見呀，我真想聽聽你的意見呢……這樣，晚上有沒有空？聚一聚如何？好好，那下班前我再給你電話喲，好的，再見了。”

蕭遙放下電話，對陳玲說：“晚上和我一起，和常總談談。”想想了問，“總公司是不是允許我們搞特價？”

“嗯，總公司同意我們在整件價的基礎上讓1－2個百分點，但是不能低於考核價。”

蕭遙點了點頭，有了計較。

酒城易康和總公司是用的一套軟體，每天都會同步資料。所以酒城易康系統裡價格體系和總部一樣分成三種，考核價，略相當於業務部進貨成本價，當然有些小品種含了毛利在裡邊，而市場上價格透明的一些大品種剛把一級讓利折了進去，一種是整件價，就是商業公司型客戶購貨時購進整件的價格，第三種就是拆零價，是總部市銷終端客戶的價格，酒城易康市也採用這一價格。三個價格一個比一個略高一些。對於大商業客戶或搞促銷時，商業單位一般可以低於整件價出貨，但不得低於考核價。

酒城易康才成立，所以總公司允許他們在經營過程中比整件價低1－2個百分點出貨，以加強競爭力。這種讓利不需報總公司批的。

蕭遙拿出總公司配給他的膝上型電腦，