第五八七章 鯊膽(第3/4 頁)

貴婦。鑽石可以保值，擁有鑽石，就擁有財富，鑽石不怕腐蝕、磨損、碰跌，便於匿藏、攜帶。

周大福的宣傳廣告，就是針對女人的心理而進行的。

周大福生意做大了，鄭語桐不可能事事一腳踢。他善於發現人才、使用人才。

他對部下的任命從不草率行事，一般都要經過幾年的考察。鄭語桐只受過小學教育，求賢若渴，尤喜歡大學畢業生。

他的人才標準從來都是德才兼備。他常常感嘆道：“我最重視人才，而真正有才幹兼可信賴的人，卻是最不容易找到。”

當時香江的金鋪有數百家之多，數週大福風頭最勁，獨佔鰲頭。這能把鄭語桐的成功，歸結於“乘龍快婿”嗎？

鄭語桐把他的成功歸結於。

“處世之道，必須守信用，重諾言，做事勤懇，處事謹慎，飲水思源，不應見利忘義。”

這就是周大福公司人人皆知的二十四字真言。

到第二代，情況起了變化，周志遠的三個兒子對繼承父業不感興趣，周志遠便把女婿鄭語桐立為周大福的掌門人。https:

周方普有一妻一妾，共生有六個兒子，其中三個兒子繼承父業，另三個兒子另尋發展，金鋪號仍叫周生生。

周生生為何要與周大福對立，港澳有多種傳說：嫁出去的女，潑出去的水，周生生的少掌櫃認為周大福易手外族人，不合宗族嗣法。

又說鄭語桐以鄭家人自居，不願意參加在港周姓人舉行的家族性社交活動，據說一次宗族成員聚會，念蒞會者名冊時，對周性成員，皆有名有姓，念至鄭語桐時，卻稱“周志遠婿裕彤”，使得鄭語桐夫人周翠英大為不滿；鄭語桐入主周大福後，周大福蓬勃發展，引起周生生老闆的妒嫉。最後一說恐怕更近情理：在商言商，商場無父子，親友更無情。

周生生對周大福採用緊追緊逼的方針，你到哪裡設行，我不與你隔壁，就與你對面。

你賣什麼，我也賣什麼；你弄戴比爾牌照進鑽石，我也非戴比爾不二，決不讓你獨佔鰲頭。

周大福以“一口價”予以痛擊，周生生就高擎“不二價”反撲。

二週鬥得難分難解，天昏地暗。這情形，就像百貨二強先施、永安競爭廝殺一樣，兩家都把生意做得盡善盡美，登峰造極。

論營業額，周大福略勝一籌；在鋪位上，周生生則遙遙領先——周大福擁有十家分行，周生生有二十間分行，數量超出周大福一倍！

是周大福財力有限，置不起店鋪物業嗎？非也。

從七十年代起，鄭語桐把重點放在地產上。如果說，珠寶業為鄭氏賺得第一桶金，那麼地產就是鄭氏的一座金礦。

鄭語桐投資地產，覺悟甚早。

珠寶業的盈利，為他投資地產提供了頗豐的資金，他不斷擴大規模。1965年的銀行危機，1967年的事件，使他的地產業受挫。

宮人紛紛拋售不動產，而搶購珠主首飾類的浮產，鄭氏受益匪淺，他審時度勢，結果把盈利壓在市道黯淡的地產上。

鄭語桐說：“投資要看準機會，儘量在最低點購人，最高點放出，總而言之，所有行業的興衰都在週而復始地進行著。”

鄭氏趁低吸納，地產回春，價值沖天。鄭氏的這番話，與其他成功的地產商如出一轍。

幾十年來，涉足地產的商人少說有數幹，成功的只有幾百，而能成地產鉅子的，屈指可數。

平心而論，鄭語桐、郭德勝、李兆集、李家成、陳曾西、王德惠、胡應項等，當時的資本並不比他人雄厚，他們之所能獲巨大的成功。在於他們的遠見卓識，勵精圖治。

減然，世上哪有地產常處低潮，可趁低吸納的好時機？若真是這樣，