第56章 深明大義(第3/6 頁)

知道，未來是自己選出來的。我李鵲不會選錯。”

施彌明看著李鵲那熠熠生輝的眼睛，微微一笑，帶欣賞，也帶苦澀：“這就是你和我的區別了。”

“哦？”李鵲好奇問。

施彌明道：“你聽了這話，會覺得自信，自己不會選錯，能走上最正確的路。而我聽了這話，卻會想到……”

“想到什麼？”李鵲追問。

施彌明幽幽說：“想到今日你躺在我身邊，也不過是千千萬萬個可能性的一種。接下來稍選錯一項，都會走進另一個可能性。”

李鵲聞言，大嘆一聲，把頭靠在施彌明胸膛上：“天啊，你好脆弱啊。”

施彌明從胸膛發出悶笑：“是啊。我很脆弱，你才是我們中間最堅強的男人。”

李鵲得意地一笑，捧住施彌明的臉龐：“那就讓我來守護你好了，親愛的施先生。”

說罷，他深深吻了下去。

“我會拖著你的手，走上最漂亮的那條花路。”李鵲輕聲而鄭重地呢喃。

翌日，天色放光明。

施彌明和李鵲在晨光中甦醒，迎接充滿可能性的未來。

施彌明回到公司，發現鬱秀已經在辦公室微笑著等待他。

鬱秀不知施彌明已覺醒，仍扮演解語花角色，端起咖啡遞過來，語氣自然又溫柔地說：“今天的工作安排已經整理好了，施先生隨時可以查閱。有其他需要的話，請隨時告訴我。”

施彌明面不改色，手輕輕翻動著那份報告，淡淡一笑：“這份報告寫得尚可，但資料的維度有待拓展，不僅要廣度，更要深度。在我們這個領域，資料才是決策的靈魂，我們需要更全面、更細緻的資料支援。麻煩你再加強資料清洗和整合，對齊一下顆粒度，確保資料的準確性和完整性；同時，別忘了進行資料視覺化和建立模型，這有助於更深入地理解和預測業務的發展趨勢。”

鬱秀聽得一頭霧水，心中不禁湧起疑惑：這些概念，維度、顆粒度、資料清洗，究竟是什麼鬼？

這些都是行業高大上的黑話，主要是跟投資人或甲方的時候畫餅用的，平常施彌明根本不這麼講話。但他今日偏偏跟鬱秀大談黑話，一下子把鬱秀幹懵了。

施彌明見鬱秀這樣，便知道這娃確實沒什麼工作經驗，之前能夠把非洲專案搞得有聲有色，怕也不是用了什麼外掛。

施彌明故意擺出一副霸道總裁的冷臉，對鬱秀說：“我講得還不夠清楚嗎？還不去做？”

鬱秀也不敢問，只好趕緊退出辦公室。

鬱秀走出辦公室後，陷入無奈的境地，只好尋求大前輩邁克的幫助。

邁克在職場摸爬滾打多年，對這些專業名詞瞭如指掌。

見鬱秀主動向他請教，邁克一臉淡定地解釋道：“其實沒那麼複雜。簡單來說，資料維度就是我們分析資料的角度，比如使用者行為、消費習慣等。顆粒度，就是資料的細化程度，比如一天內的資料和一年的資料，顆粒度就不一樣。資料清洗呢，就是要去掉那些錯誤、重複或不完整的資料，確保分析的準確性……”

鬱秀還是聽得雲裡霧裡的，這下連邁克都覺得有些奇怪：鬱秀之前不是還挺能的嗎？怎麼連這個都不懂？

鬱秀感受到邁克懷疑的目光，頓時心生尷尬，不敢再深入詢問。

鬱秀回去想改報告，但無從下手，開啟系統面板，看到還是掛零的積分，也是一陣無奈。

沒了系統兌換的道具，鬱秀艱難地坐在電腦前，開始著手修改報告，每一個字母都像是要從他的指尖擠出一樣的泡沫一樣，耗費力氣卻一點用都沒有。

施彌明暗自留意到鬱秀的力不從心，和鬱秀在世界“重置”之前那精明幹練形成強烈對比，施彌明因此確