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到了受益人的手上，那麼就是最大價值的體現。

陳揚不敢將這些善款交給目前的慈善組織很大的原因就是因為黑幕太多了，基本就沒有透明度可言。相信2008年汶川大地震的事情大家還歷歷在目，據小道訊息稱善款到達那些需要救助的人手上大概只有總金額的百分之一左右，雖然是小道訊息，沒有多少可信性，但是這也側面反應了在中國做慈善的悲哀。

很多企業做慈善的時候都是宣傳聲稱捐出多少多少，其實實際捐贈數額根本就遠沒有達到這個數字，而且這些善款很多都不是由企業直接捐出的，而是靠剝削那些公司員工而來的，強制性的徵收，出錢是小老百姓，得到的名聲卻是大公司的。（這是本人真實體驗過的，相信也有不少人和我一樣）

就算是善款確實有徵收過來這麼多，但是經過層層剝削和轉移，最後落到那些需要幫助的人手中的還能有多少？也只有那些苦人們自己才清楚，而這些真實的情況是絕對不敢曝光的，因為會觸動很多人的利益，君不見2011年這麼多上訪事件的後果麼，人還是老實一點比較好。

在中國，陳揚覺得做慈善和外國很不一樣，中國做慈善的主要目的是宣傳，搞慈善必須至少得有個儀式，有個什麼晚會之類的就更好了。捐的人都是衣著光鮮，很少有那些樸素之人出現在電視新聞上。你也可以說因為是要電視播出，所以要有好的形象，所以大家穿的漂亮一點沒什麼錯，而且還經常弄一些被捐助人的感激之類的影片上來，或者是直接叫上電視當面感謝，這種形式主義有意思麼？

慈善是“做”出來的，不是用來“看”的！

所以外國人做慈善根本就不是為了上電視出名之類的，而是真實在做的，陳揚對於“中國紅十字會”居然沒能加入“世界紅十字會”感到相當不可思議，理由恐怕是因為“世界紅十字會”的透明度不為“中國紅十字會”的負責人們所接受吧。

有鑑於此，陳揚覺得慈善在中國就只能自己來，後世有個叫陳游標的“中國慈善第一人”，雖然他也經常上電視，但是他也確實是做了很多善事，很多事情都是親自去處理的，雖然他愛表現這點陳揚不大讚同，但是起碼人家也是做了實事的，只要有一顆善心，那麼其他的那些瑕疵大家也就可以忽略掉了。

陳揚叫劉鑑潮將以後招聘過來的人都帶給他看看，陳揚給把把關，這年頭，還是怕有人會渾水摸魚的。陳揚覺得自己的基金會一定要保持絕對的透明度才行，而且能得到社會的廣泛監督，這樣陳揚以後賺到的錢都可以很好的回饋給社會，這就會是一種很良性的迴圈。

陳揚和劉鑑潮兩人商量了一番之後，將基金會的名稱定為“飛揚慈善基金會”，也算是利用了陳揚名字中的一個“揚”字吧，註冊的事情當然就交給老劉去做了。

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老劉還開玩笑的說：“老闆，你就不怕我拿著錢跑路啊？”陳揚只是給了老劉一個堅定的眼神，很簡單的說了一句“我相信你”讓老劉又是一陣熱淚盈眶，短短一會，老劉都已經要哭上三回了。

2000年還不比現在，註冊個民間慈善基金組織沒有那麼多的程式，所以在1月18號的時候就已經搞定了，基金就開始運作了起來，陳揚也親自看過老劉新招的那些員工，都還挺不錯的，那些人平時很多人都是在當義工，都有一顆善心，這也讓陳揚相當高興。

其實系統規定的一千件好事陳揚早就已經完成了，現在那個系統任務就差一個世界第一的頭銜就能得到一套神秘的古武心法了。做好事總是會有好報的，1月20日的時候陳揚接到了澳門賭王何鴻翔的電話，聲稱賭神高進已經答應了和陳揚賭一場的要求，時間就定在1月30日農曆過小年的時間，高進還開玩笑說過年之前打發掉陳揚是個事，陳