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可我確實不想撒謊，麥克·凱西真的是我最最討厭的人，就連提起他的名字也會讓我沒來由地鬱悶上老半天。

所以，要是一年前有人讓我去接觸一下這個人，在他那不起眼的小諮詢所裡待上半年，那簡直是異想天開，我寧願跳槽也不會屈從。

倒黴的是，這事還真的發生了，所以我才有了下面的親身經歷。

自述

好了，介紹一下我自己。我叫傑克·鮑爾，沒錯，和那個電視劇裡的肌肉男同名。不過我可不是什麼超級英雄，我只是個諮詢顧問。

我在K&B諮詢公司戰略執行部已經工作5年了，這是一家全球知名的諮詢公司，總部位於美國舊金山市，業務範圍涉及管理諮詢的各個方面。

除了擔任高階諮詢顧問，我還負責公司戰略業務的銷售工作，這就意味著我必須時常跟麥克·凱西和他的燈塔諮詢公司搶客戶。

要說起來，燈塔諮詢公司的規模比我們小得多，他們主要負責海灣區一帶的業務，因此需要跟他們競爭的專案只佔我們5％～10％的業務。不過，最可氣的是，別看他們的活兒不多，可每次都能在競爭中勝出，把我們搞得灰頭土臉好不狼狽。

等等，哦，對了，我們也贏過一次的。嗯，那是一家名叫決策科技的小公司，當時我們爭取到了這家客戶，不過剛服務了一年人家就把我們掃地出門，轉而跟燈塔公司合作了。唉，說起來實在是丟人，這還不如在一開始就輸給對手呢！更要命的是，我們輸掉的客戶全都來自於自己實力最強的區域，這可沒少讓諮詢業的同行們看笑話。因此，這個麥克·凱西簡直已經成了我們的眼中釘和肉中刺。

我們這一行跟比賽場上的競爭還有所不同，因為我們基本上從來沒見過自己的對手，只是對他們的業績有所耳聞而已。在一次又一次地“耳聞”到麥克·凱西及其團隊的成功案例之後，我真是恨得牙根癢癢，巴不得他們趕緊倒閉！

我發誓，我不過只是這麼想了想而已……

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趕鴨子上架

這天一大早，同事就喜滋滋地告訴我一個好訊息，麥克·凱西走人了，燈塔諮詢公司也要被收購了。哈哈！我差點兒沒樂暈過去。讓你們得意了這麼多年，到底還是沒鬥過我們吧？我還以為你有多牛呢，原來也不過如此嘛！

同事說麥克離職的原因是為了“多花點時間陪陪家人”，這不禁讓我的興奮感大打折扣，不過我很快又洋洋自得起來，切！這年頭誰不知道，這句話都快成了掩飾公司業績下滑的標準藉口了，信你才怪！管它什麼原因，反正你的公司不是要被人收購了嗎？哈哈，那我們可是消除了一個心腹大患，再也不用在他們面前出洋相了。

沒想到，我的興奮感竟如此短命，這才剛過5天，公司老總吉姆·亨德里克就給我迎面潑了一大瓢冷水。

在我印象中，吉姆一共就來過我的辦公室兩次，第一次是歡迎我入職，第二次是警告我別把某個重要客戶的專案給搞砸。他可不是那種見了人倍兒熱情或是特圓滑的人。

吉姆找到我，開門見山地說：“嘿，傑克，你大概聽說過新月灣那邊有個叫燈塔諮詢的小公司吧？”

“呃，聽說過”，我的語氣表明自己對這種小公司壓根兒不屑一顧。

“嗯，現在這個公司正急著出售，馬迪覺得這是個好機會，所以馬上就把它給收購了。我在想……”

這話可把我給嚇了一跳，趕緊搶過話頭：“我們收購這種小公司幹嘛？”

吉姆乾咳兩聲，似乎我的急迫讓他覺得有點兒不爽。“我們準備讓你過去管理一段時間，花上半年左右瞭解一下公司情況。你每天過去待個半晌也就夠了，等把公司情況搞清楚了，我們就可以把相關的業務整合