第667章 人事考察(第1/3 頁)

推門而入後，王劍明禮貌又不失熱情的說道：“書記，我來報到，請指示！”

陸凡笑著說道：“老同學，海烏市今年各項工作都搞得不錯，你得換個‘陣地’，要發揮更大的作用！草原要發展，宣傳工作首當其衝、必不可少，我向上級推薦，由你擔任宣傳部部長，怎麼樣？有沒有信心？”

王劍明毫不猶疑地回道：“我是組織的一塊磚，書記需要我幹什麼，我就幹什麼。我雖然沒有專職負責過宣傳工作，但不會可以學，保證不會耽誤書記的大計！”

陸凡說道：“下一步，我會重點發展經濟，宣傳思想文化戰線要圍繞中心、服務大局，把草原上下謀發展、幹事業的氛圍營造得濃濃的，把工作往細處落，打造草原文化品牌、文旅產業和地方特色產品，任務還是很重的。”

“書記，從今天開始，我就認真研究工作，一定發揮好經濟宣傳工作中‘瞭望者’的作用，不斷提高媒介素養，主動向媒體‘喂料’，發揮‘定音鼓’‘風向標’作用，有效開展熱點問題引導，努力挖掘草原的經濟執行亮點，講好草原故事，高質量發展宣傳工作。”

陸凡忽然問道：“你對海烏市的掌控力度怎麼樣？手中有沒有可用之人？”

王劍明稍作思考便說：“書記，市長付玉傑是異地交流過來幹部，平時很低調，對我很尊重，工作很務實，和我相處的也不錯。副書記文朝志、常務副市長袁志俊、組織部長張文通、市委秘書長張炳坤是我大力推薦用起來的幹部，應該不會有差錯。紀委書記是雲長生提拔的，宣傳部長和常委副市長是顧雲豪用起來的，剩下的都是本地幹部，形不成什麼氣候。”

陸凡想了想，指示道：“你替我‘考察’一下付玉傑，如果是可用之人，可以讓他主持海烏市委工作。至於其他幾人，我打算親自見一下，你負責安排。”

“好的，書記，我知道該怎麼做了！”

聽其言、觀其行、察其心，這是領導幹部必備的技能，透過面對面交流，陸凡能夠憑藉自身敏銳的洞察力和豐富的經驗洞察人心，大體判斷出一個幹部的品性、能力，再輔以紀委的調查，便基本上能確認他們是否可堪一用。

要成就一番事業，必須有一大批志同道合、堅定不移的人，圍繞在你身邊，不打折扣的執行你的命令、實現你的意圖。

然而，找對這群人並非易事，得看能力、緣分、運氣。人對了，凝聚一條心，心往一處想，勁往一處使，事才能成。如果碰到一群“豬”隊伍，不僅會拖後腿，還得給他們“擦屁股”，所以選人用人是成事的關鍵所在。

王劍明走後，宣傳部部長商悠揚來彙報工作。

陸凡沒跟他繞彎子，直奔主題說道：“在燕城開會的時候，我向周希部長提出，要調整組織部長一職，周部長認為你適合做組織工作，我也認可你的能力，估計下週考察組就會來草原。”

商悠揚表態道：“請書記放心，不論我在哪個崗位工作，都會以省委大局為重，堅定不移推動省委的各項決策部署落地落實，堅決配合好書記的工作。”

陸凡繼續說道：“你擔任組織部長後，有這麼幾項工作要注意，現在就可以提前謀劃了。第一、選優配強各市、盟領導班子，尤其是海烏市，劍明同志要調離。

第二、樹牢鮮明的幹部選用標準，下大力氣打造忠誠、乾淨、擔當、有作為的幹部隊伍，而不是為某些人服務的‘私家軍’！

第三、改革考核評價辦法，對市縣和省直部門採取末位淘汰制，營造以結果論英雄的濃厚氛圍，讓不合格的領導幹部直接退下來！”

第四、堅決防止形式主義、官僚主義，切實解決工作實效的問題，這項工作我會重點關注。”

商悠揚毫不猶豫地回道：“書記，