第149章 兄弟義氣(第2/2 頁)

學生看待。

“還有呢？”

“第二，校內網的發展勢頭正盛。校內網去年11月上線，這才3個多月，就已經積累了250多萬使用者，今年之內，使用者數要突破1000萬！”

劉強棟鄭重認真的點頭，“也不怕你笑話，你們搞出來的平安果和假期書籍推廣的營銷案，我讓京東的團隊在深入的研究學習。”

周不器淡淡的道：“三年之內，校內網要覆蓋全國所有大學，註冊使用者達到4000萬。面向大學生的低價團購，將會成為校內網的核心業務之一。如果可以，京東會成為校內網在團購領域內的唯一合作商。”

劉強棟心頭猛地顫動起來。

他當然不信校內網能三年做到4000萬使用者，全國在校大學生，加起來也才3000多萬。

不過，1000萬也好，2000萬也好，都足以讓京東仰望了。

和校內網的合作，尤其是獨家的合作伙伴……這就等同於校內網成了京東的引流工具，間接著讓京東統治了全國的大學生。

現在是大學生，等他們畢業了，就會是社會的中堅力量，是消費的主力群，是電商的核心使用者群。

論電商的引流工具，再也沒有比校內網更優秀的了。

關鍵就看校內網是否真的能夠做大做強了。

劉強棟大學期間就創業開過飯店，結果賠個底掉，他太清楚了，大學生創業充滿了不確定性。

見他陷入沉思，周不器微笑，繼續：“現在國內的電商網站很多，校內網也不會無緣無故的幫京東引流。我需要股份，當然，我會出一筆錢，足以解決你們當下的燃眉之急。”

“你要投資京東？”

劉強棟眼睛猛地就睜圓了，嗓門拔高。

欠著手下兄弟們50多萬的工資，要沒壓力是不可能的。

他也想過找投資，卻沒人願意給錢。

京東現在的主要營收還是來自於實體店，線上業務上線一年，問題多多，口碑極差。

沒有正確的模式，沒有優秀的產品，甚至老闆劉強棟還帶著一股子傻氣。

其實，京東完全可以做到盈利，跟其他公司學習就行了。

除了核心員工，那些倉管員、打包員、保潔阿姨、地推人員等等三低的員工，完全可以以勞務關係聘用。

所謂的勞務關係，可以理解為臨時工，不需要繳納五險一金，甚至稅務方面都可以做做賬，少交稅。

京東則不同。

京東像一個幫派，劉強棟就是幫主，一呼百應，靠著兄弟義氣集結在一起。

所有的兄弟，都是正式員工，都要繳納五險一金。

這自然就大大增加了支出。

當然，禍福相依。

兄弟義氣固然給京東帶來了極大的支出負擔，卻幫助劉強棟打造了一支極具凝聚力的創業團隊。

要是別的公司，員工們欠薪3個多月，春節沒獎金髮，還要加班幹活，早就鬧起來了。

京東的兄弟文化，讓所有員工都擰成了一股繩。

他們堅信幫主能帶領京東走出困境。

同樣是創業初期，如果阿里馬靠的是吹逼忽悠，京東劉靠的就是兄弟義氣。

劉強棟舉起酒杯，一飲而盡，擲地有聲的道：“只要能給兄弟們發出工資，無論是什麼條件，我都可以答應！”