第146章 “三元論”不適合國情(第2/2 頁)

另一方面，也是考慮自己這邊，一旦上了大學，事業全面展開，恐怕就沒多少時間風花雪月了，既然不可避免地會冷落對方，倒不如“互相惦記，各自努力，頂峰相見”。

否則的話，冷落久了，感情也就淡了，矛盾也就產生了，如果真要考慮長久，暫時分開才是最優的解決方案。

把李晴送上飛機後，方傑沒有直接回家，而是去了沸騰網咖。

這會兒沸騰網咖相關手續已經全部辦理好，吧檯、沙發、窗簾啥的早已配齊，連200臺電腦都已經進場好多天了，網線什麼的都已經牽好，如果不是方傑要搗鼓什麼無盤工作站，現在就可以隨時開門營業。

此前一個多月以來，夏浩可是跑斷了腿，秦陽靠家裡的關係，也出了大力，張燕和劉子玉兩位女生自然也幫了不少忙，於是就有了現在這樣的成果。

不過現在是暑假期間，即便開始營業，估計也沒什麼生意，所以這幫人急急忙忙搞定所有事情後，發現還是沒鳥用，只能老老實實地等開學。

尤其要是等方傑高考結束，抽時間過來把無盤工作站和網咖管理系統做一下，否則的話，網咖根本玩不轉。

這次方傑過來，就是捯飭這些事情的。

身邊很多人都以為他搞網咖只是副業，只是為了帶幾個朋友飛一下，似乎並沒有當成主業來做。

比如騰訊管理層得知此事後，都只是當笑話來聽，覺得他們的大老闆有點不務正業，也太小家子氣，居然看得上這點蠅頭小利。

但事實上，網咖事業群，還真不能算是副業，這可是關係到未來網遊核心事業的重大布局，無非是因為恰好夏浩找來了，也就順勢而為罷了。

從宏觀角度上說，整個網路遊戲產業鏈，上游是開發商，中游運營商，下游是渠道商，也就是所謂的「三元論」。

這個理論是引自於韓國網遊產業總結出來的經驗。

但方傑對此有不同的看法。

華國能跟韓國相比麼？

人家是什麼網路狀況，咱們又是什麼網路環境？

三元論，這在韓國也許是對的，因為那裡寬頻普及率達90，而當下中國寬頻使用者只佔上網使用者的5左右，超過一半的人只有在網咖才能順暢地進行網路遊戲。

所以，在方傑看來，當下國內應該至少是四元論，即下游之下，還得加個基層，即網咖！

就像後世社群團購一樣，商家最終直接與各個小區樓下的小商店對接，不僅降低了中間渠道的成本，還抓住了基層使用者。

之所以說四元論是“至少”，是因為他認為上游之上，還得再加個高層，即電信！

要知道2002-2003年網路遊戲爆發式火爆之際，全國網遊產業的直接總收入也才10個億，但作為網路資料服務商，電信賺走了接近70億！

也就是說，其實所有遊戲商都是給電信打工了……

所以中國的網路遊戲產業鏈，其實應該是五個層級。

作為國有壟斷企業，方傑是沒辦法跟其掰手腕的，那就只能下沉到網咖，與其形成聯動機制，擴大利潤空間，提高市場佔有率和競爭力。

不過網咖這種實體產業是吃錢大戶，方傑暫時還沒那麼多錢進行佈局，時機也未成熟，現在關鍵的問題，其實是兩個字：人才！