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只有公堯和天妮徹底瞭解大美女總監秋水吟此刻說出的“成交”內容，究竟指的是什麼！

隨著秋水吟的爽然一笑，日方談判坐席上的所有成員，幾乎都站立了起來，他們朝著池田部長和老伊藤紛紛鞠躬，然後在池田的示意下，集體面朝對面的中方談判坐席全體成員深深鞠起了躬。

池田部長和伊藤取締役悄聲稍一交談，便由伊藤宣佈，要正式邀請全體談判成員，於近期正式簽約後，舉行酒宴慶祝，談判現場霎時間充溢著平和與興奮喜悅的氣氛。

於是雙方都很滿意，似乎這次專案談判的結果，雙方都會是贏家。

按照程序，總裝備提供時期，分別在本年度最後一個季度，也就是九三年十月至十二月底時段內，分成兩批完成。但是備忘錄上明確標示，首批基礎生產線裝備，必須在資訊系統移植專案的安裝進度週期之前到位，即九月底前。

這意味著，系統移植專案的所有關聯模組，在投入到大陸公司總部基地進行安裝除錯之前，與其關聯到的生產線基礎裝備必須全部到位，然後才能進行生產線基本執行聯動除錯。這一時段的排程計劃週期，已被確認在十月份，剛好為期一個月。

當試執行聯動除錯成功，並透過了生產線第一階段試執行基礎功能的測試後，才能夠宣佈生產線基礎裝備驗收合格，接下去便是為期一個月的試製產品總裝配線負荷執行測試，按排程計劃週期，確定在十一月份，直到滿足批次產品部件組裝的驗收標準，鑑定成品合格後，也就是在十二月份開始啟動最終的自制核心部件裝備安裝與除錯。

這一系列排程計劃，都圍繞在柔性製造生產管理系統的週期內，核心裝置製造商、總裝配提供商的供貨時間表也依據此週期執行。

目前正是八月中旬，距離第一批基礎裝備提供的起始週期，還有一個半月時間，雙方都有著充裕的時間，來進行系統移植準備，以及基礎裝置的加工配套。

嚴謹而精細的進度表，將隨著合同條款規定的資金交付計劃配合執行，看起來日方沒有任何風險，而中方的資金，完全來源於國家投資，一切便看日方的裝置製造品質和供貨時間了。

老伊藤非常清楚，他為此專案精心佈局了近六個月的時間，為此在期初整合了（株）內各部所關聯主管，組團派遣了由情報系統部為主擔當的大陸專案考察組，帶隊的正是池田部長，他則運作了大陸以及香港兩地的伊藤弘商事全部能量，洞察了大陸需求的剛性要求。

正是那段時期，作為雙方對口的談判物件，國內十幾家電子行業先導企業，與包括日本七家會社和韓國排名前三的公司進行了交叉談判，最終大陸明確了投資合作體和總部基地所在區域，日方便是這家尼弘（株）遙遙領先，得到了合作乙方資格，雙方簽署了投資合作框架協議和資金裝備推行程序備忘錄，可以說池田與老伊藤功不可沒。

作為甲方，大陸最終整合了多家電子電器國企公司優勢資源，形成了國投高新技術產業公司總部基地，傑生便自此漸露頭角，並有幸成為專案專員，與日方考察團組池田、谷口調研了大陸各地相關企業和系統服務商圈，為期兩個月，也是那時段，便與他們有了更進一步的瞭解和交流。

所有這些背景資訊都在公堯的靈魂意識中，其實就是傑生的先期經歷過程，公堯形成既定計劃後早就開啟了佈局：

早在談判之前的一個階段，設法造勢由天妮接替他擔任了職責更清晰的移植專案團組組長職務，全程做到了內部策應，他在這輪談判重啟前，與擁有“智多星”美譽的秋水吟辨析明確了程序步驟，並最佳化到了“暗曖明昧”計劃中，在第一時間同大陸公司總部基地的及時溝通，完滿達成了共識。

在大阪匯合王軍少將時，明確了伊藤安插的勢力分