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到90年代，當國外的電子企業進軍中國，每進來一個企業，他們通常都會選擇國內同行業最頂尖的企業，與之合資、合作。當合資協議一達成，他們立即取消該企業的自有研究機構，改從其本國總部研究機構獲取技術，並直接從國外引進全套生產線。如果國內合作方不同意取消研究機構，他們便以研發投入太大、成本太高為由，威脅終止合作專案，要從國內撤資。

這個時候，國內思想已經在開放中嚐到了甜頭，引進外資成為一項地方政治任務，和官員的升遷直接掛鉤。面對外資的威脅，地方政府負責人常常因為出於自身政治資本角度考慮，往往答應對方的無理要求。

不到十年時間，國內各大龍頭企業的自主研發能力大多被廢得一乾二淨。研發人員大量流失，國產半導體裝置製造業也遲遲無法發展起來。直到下個世紀頭十年，國內表面上是世界工廠，實際上都是買的國外的生產線。電子企業除了花費數十億美元的昂貴价格去購買國外生產線，仍然買不到好用的國產半導體制造裝置。

在很長一段時期內，國產半導體制造裝置的市場佔有率不足3％，近乎於零。

郭逸銘的研發、生產，都大力仰仗國內支援。如果國產半導體裝置製造能力無法發展，甚至還不斷倒退，那他就是記了一肚皮高新技術，又有什麼用呢？

可美國的威脅又實實在在，他也不敢輕舉妄動。

他思來想去，只有採用移花接木的手段，暗中另起爐灶搭起一個所謂的瑞士精密裝置製造公司，跑來中國投資。然後以這個公司的名義來進行裝置製造技術的升級，從而為自己提供效能足夠滿足需要的高等級半導體制造裝置。

這個公司可不是搞什麼精密機床製造，而是精密半導體裝置製造。

瑞士精密製造裝置公司未來的主體業務，就集中於國內市場，兼顧國際市場。既然市場重心落在了國內，也就不怕美國發現以後發飈——即便它發飈又怎麼樣，難道它還能跑到中國來把裝置製造公司給拆了不成？

郭逸銘前面耍的那些花招，可不是做給美國看的，而是為了迷惑國內方面，讓國內以為他和這家公司沒有聯絡。

對於美國方面來說，它追查瑞士奧斯汀斯精密裝置公司的背景時會發現，它的控股方是香港龍勢德資產管理公司。而這家管理公司註冊於瑞士，但它的股東卻來自一家中東的空殼公司，再順著這家中東的空殼公司追下去，會發現資金來自於中國國內。如果美國方面還想繼續追查下去，除非國內方面給他們提供方便，而這顯然是不可能的。

退一萬步說，國內真地給提供方便了，美國方面會發現，資金源頭原來不在這裡，而是在瑞士。等他們在跑到瑞士，並且說通了瑞士政府讓他們查閱檔案，他們會發現這裡也不是源頭。瑞士的這家商貿公司，又是由一家東歐國家註冊的企業投資成立……

郭逸銘一共用現金方式準備了幾十個空殼公司，遍佈全球亞非拉歐美，一個串一個。這些註冊地有些還是來自於美國的冷戰敵對集團。想要順利查賬，它至少要等到蘇聯解體。如果真的被追急了，郭逸銘大可以斬斷控股鏈，讓美國方面查無可查，不得不空手而歸。

只是為了保險，這家公司花的時間太長了點。用了一年的時間，才讓這家專門用於半導體裝置製造的馬甲公司才從無到有。投資落地也需要時間，廠房建設、裝置購買，400萬美元只能作為啟動資金，要想建設成一個半導體裝置製造基地，要做的工作還很多很多。

郭逸銘暫時也沒法把目光集中到這邊，因為他在日本這邊投入的精力，已經結出了果實。

這可是他在當初與DEC聯手進行個人計算機研發時，就已經動了的心思，並在隨後一直持續地關注著日本方面。但直到81年1月初