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�薉EC快速成長的序幕。到70年，公司推出PDP－11小型計算機，這種被譽為史上最成功的商用計算機讓DEC公司迅速騰飛，從70年的銷售額1億多美元，猛增到5億多，並於74年成為美國第475大的公司，躋身全球五百強行列！

可到了這個時候，IBM也看到了中小型公司價值數十億美元的巨大市場。

一旦藍色巨人醒過來，憑藉數十億美元的研發投入，發展勢頭可以用勢不可擋來形容。諸如DEC這類公司立即感受到了莫大的壓力。

76年春，IBM公司正式向DEC公司開戰，推出了Seriesl小型機系列，侵佔數字裝置公司的傳統領域。當年，就憑藉著雄厚的技術實力，將DEC打得節節敗退。同時其他小型計算機公司也紛紛落井下石，從DEC挖走客戶。

這個時候，奧爾森已經陷入固有思維無法自拔，他頑固地拒絕了開發個人計算機的建議，但又沉沉於PDP－11的巨大成功，數年時間一直在對其進行技術挖潛，不斷開發基於PDP－11的應用範圍，致使公司10年來竟再無新產品問世。

而就在這個時候，蘋果公司的出現，給了DEC最後一擊！

原來曾在DEC工作過的程式設計師布羅克林，開發出一款電子表格軟體。出於對老東家的好感，他首先選擇了DEC公司，打算在PDP上使用。可銷售經理卻拒絕了他，使得布羅克林將這款軟體最終移植到了Apple上。

Apple的出現，最終使得DEC的防線土崩瓦解。這種雖然效能簡陋，但價格低廉，普通小公司也用得起的個人計算機，配上了各個公司都需要的表格處理軟體，迅速搖身一變成為各種小型公司的最愛。DEC的傳統客源出現了嚴重動搖。前面是IBM的步步緊逼，後面是Apple引發的大量客戶流失，DEC陷入了進退失據的窘境。

可在這樣不利的情況下，奧爾森依然還執著於他的PDP－11。在展臺上，戴維看見的還是PDP－11，雖然具體型號已經進化為PDP－11/50，但PDP－11就是PDP－11！

字尾變成了50，也改不了它PDP－11底板這個事實。

在展臺上，戴維看到了DEC的銷售經理（其實是西部計算機公司銷售人員）喋喋不休地吹噓他們為PDP開發的資料儲存裝置，一款新型的軟盤驅動器，儲存容量達到了驚人的2。88兆。也就是這一點點亮點，讓他駐足觀看了一會兒，並對這種新型軟盤驅動器充滿了興趣，並掏出錢包為自己購買了一臺。

也就僅僅如此了。

實際上，他在大賣場轉了一圈下來，已經對計算機未來的發展趨勢，有了非常清晰的判斷。

看看吧。

英特爾公司開發的8080、8086、8088，摩托羅拉公司開發的6800，Zilog開發的Z80，以及以這些微型處理器開發的Apple、AppleII、altair8080，無不清晰地標明瞭計算機未來小型化、微型化的發展方向，客戶群體將再也不僅僅侷限於大型國防、軍事、科技、學術、商業運用，而呈現出向個人使用者急劇拓展的趨勢。

遲鈍、並且貪婪不放過每一個小錢的IBM，都看出來了這個趨勢，DEC卻還是沉浸在過去的輝煌中無法自拔，最終的結局必然令人扼腕嘆息。

相對於IBM、DEC這些大公司，像蘋果公司、西部計算機公司這些剛剛興起的小公司卻成為了戴維此行的最大收穫。

這些公司的技術都不太全面，蘋果公司透過AppleI才收穫了第一桶金，I型和II型都是請別的半導體公司代為加工生產，後來因為AppleII的熱銷，手中有了錢才開始建立自己的生產線。