第180章 近期工作規劃(第1/2 頁)

趁五一節全家歡聚一堂，吃過晚飯，張有為、王桂花夫婦，三兄弟、三妯娌圍坐在客廳，互通情況，商討有為集團近期規劃。

首先張澤彙報了東江市企業家協會的會議內容：華夏是人口大國，國家對糧食生產十分重視，為此國家準備在江南省建立二座大型的化肥廠，生產各種化肥，其中一座化肥廠就落實在東江市，總體設計規劃為25億華夏幣，其中國家投入5億華夏幣，江南省投入3億華夏幣，東江市投入2億華夏幣，其餘由個人出資，化肥廠實行股份制，我們有為集團承諾投入5億華夏幣，爸、媽到時候你們只要在有關檔案上簽字就行，我那裡還有錢；第二件事是全國都在號召所有的企、事業單位、個人向希望工程捐款，我們在學校已經捐助過一座希望小學，也就是20萬華夏幣，今天在企業家協會的會議上，我們有為集團又捐款20萬華夏幣，用來建設一座農村希望小學，20萬華夏幣已經向企業家協會辦公室繳納。”說話同時拿出繳款收據交給媽媽做賬。

大家通報了最近各個企業的執行和建設情況，目前有為集團旗下東江電子技術有限公司、東江彩色電視機廠，合資的東江糧食加工廠執行正常；東江民用空調機廠、有為鞋業有限公司、有為五星級大酒店、有為綜合辦公大樓正按計劃興建中，東江民用空調機廠將在今年年底建成，可以開始投入生產；從明年開始將啟動東江電子研究所的實際運作，在電子技術方面有所突破；準備積極參與東江特大型化肥廠的籌備工作。

隨著企業的不斷發展壯大，對企業的科學管理就成為重要課題，比如說檔案管理要給予一定的重視，建立健全各種各類檔案，對企業的發展、成熟，對總結經驗教訓，將提供有力依據和幫助。

張澤建議大家考慮，成立有為集團旗下合資企業管理部，統一對合資企業進行規範管理。

經過全家討論，目前有幾項工作要立即做起來：

一、要完成有為集團公司大事記錄，比如每個企業從申請立項，計劃投入資金，開工建設時間，建設竣工時間，最終投入資金 ，投產日期以及生產能力等都要記錄在案，有據可查。

二、建立健全職工檔案，人員學歷、專長、特長等都清清楚楚，再就是幹部檔案，進入公司時間，升職加薪時間，管理能力及主要業績等都要記錄在案。三、有為集團固定資產登記造冊，對房產要把時間、地點、面積、金額、產權登記號等主要資料登記清楚；對主要生產裝置（如生產線、機床等），對各種汽車、吊車、特種車輛要分門別類的做好登記。

四、完善生產報表，各部門要形成月報制度，每月定時向集團公司投送生產報表，報表要做到真實、完整、有效。

五、討論透過有為集團的工資標準，決定獎勵金髮放標準，

以上這些工作基本上都是三妯娌負責的範圍，這些工作三妯娌都在做了，只不過過需要規範一些，並形成工作制度，及時完善。

全家討論的另一個重要問題就是發現和培養更多各級管理幹部，有為集團在今後的經濟發展中，需要大量的各級管理幹部，而幹部的綜合水評直接影響企業經營活動的成敗，因此決定在今年暑假期間開辦一次預備幹部培訓班，採取基層推薦和各單位指定相結合的方式，時間暫時定為二週。

還討論了東江市民用空調機廠招聘員工的安排，總體採取與東江電視機廠相同的辦法，同時注重具有幹部素質、專業技能人員的員工招聘，根據空調機廠的生產能力，準備招聘總人數暫定為175人，175人中分配到空調機廠的員工為160人，10人增加到後勤（食堂、浴室等），5人作為機動幹部名額，幹部當然看個人經歷和工作能力，空調機廠員工的招聘時間為8月1日，還是安需要分批上班。

張澤管