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票！那傢伙的資金來源是股

票‐‐操縱、包買、壟斷股票，沒有別的。他的情報機關為此收集情報，由他分析

取捨。而分流給傳播媒介的只是其中極小一部分，其餘都被先生留為己用。當然也

幹類似威脅恐嚇的勾當‐‐儘管不直接下手。威脅不起作用時，情報就捅給政治家

以便坐收漁翁之利。&rdo;

&ldo;就是說任何公司都有一兩個痛處嘍？&rdo;

&ldo;哪個公司都不希望股東大會上出現炸彈式發言。所以他所提出的人家基本還

是聽的。也就是說，先生穩坐在政治家、情報業、股票這三位一體之上。因此我想

你不難明白，對他來說，捏死一本pr雜誌和把我們搞成失業者，比剝熟雞蛋皮還來

得容易。&rdo;

&ldo;唔，&rdo;我說，&ldo;問題是這麼厲害的人物為什麼對一張北海道風景照耿耿於懷

呢？&rdo;

&ldo;問得妙！&rdo;其實同伴並未露出如何感動的神情，&ldo;我也正要這麼問你。&rdo;

我們一時默然。

&ldo;對了，你怎麼知道事情是關於羊的？&rdo;同伴問，&ldo;怎麼回事？在我不知道的

地方到底發生了什麼？&rdo;

&ldo;房簷下一個無名小卒搖紡車來著。&rdo;

&ldo;不能說得明確點？&rdo;

&ldo;第六感覺。&rdo;

&ldo;得得！&rdo;同伴喟嘆一聲，&ldo;反正最新情報有兩個‐‐打電話從剛才提到的那

個月刊記者口裡聽來的‐‐一個是先生患了中風什麼的永遠臥床不起，不過還未得

到正式確認；另一個是那個來客的，他是先生的第一秘書，負責組織日常的運作，

即所謂第二號人物。日僑第二代，來自斯坦福，已在先生手下幹了12年。人固然莫

名其妙，但腦袋像好使得不得了。知道的就這麼多。&rdo;

&ldo;謝謝！&rdo;

&ldo;謝什麼。&rdo;同伴看也不看我地說。

只消他酒不喝過頭，任憑怎麼看都比我地道得多親切純真得多想法有條理得多。

但遲早他要酩酊大醉。想到這點我很難過。大多數比我地道的人都先於我報銷。

同伴走出房間後，我從抽屜找出他的威士忌一個人喝著。

4數羊

我們甚至可以偶然在大地上漫無目標地彷徨，恰如某種帶翅的植物種子被倏忽

而至的春風吹走。

但與此同時，也可以說根本就不存在什麼偶然性。業已發生的事顯然已經發生，

尚未發生的事無疑還未發生。亦即，我們乃是被身後的&ldo;一切&rdo;和眼前的&ldo;零&rdo;夾

在中間的瞬間存在，既無偶然性，又無可能性。

其實這兩種見解並無多大差異，它類似（正如大多數對立見解那樣）有兩個不

同叫法的同一盤菜。

這是比喻。

對於pr刊物凹版畫頁上刊登的羊照片，以觀點（a）觀之屬於偶然，從觀點（b）

來看則不是偶然。

（a） 我為pr刊物凹版畫頁物色了一張合適的照片。我桌子抽屜裡偶然放有一

張羊照片。於是我使用了這張照片。和平世界中和平的偶然。