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這家小服裝廠，就專門做工服，長沙工園將來起碼是幾十萬員工，光做工服就夠養活她們了。

由於她們是員工家屬，孩子的母親，所以我們在工作時間上要給她們適當的寬鬆。比如每天七小時工作制，每星期休息兩天，節假日不加班等等。她們工作輕鬆了，就能更好的照顧丈夫和孩子，實際上也在為公司做貢獻。這就是人文關懷的內函。

我們這麼大的公司，也不靠她們賺多少錢，所以我們要懂得變通。取長舍短，將眼光看長遠一點。就按我說的下通知給她們吧！她們早一天知道，也少擔心一天。”

“噯，老闆你真是仁義蓋世啊！我們能有幸追隨你左右，真是莫大的福氣啊！”李想感慨地說道，他是有感而發，眼眶中有晶瑩的淚水在閃爍。有道是：莫道男兒不多情，只因未遇知心人。

另外兩人劉志宏和彭斌，也被沈丹青的仁愛之心所感動，他們雖然未說話，卻在心裡暗下決心一定要忠心勤事，才能不負老闆的信託。

在他們三人口中瞭解到公司這段時間發展順利，於是他就放心了。早在年初他就給全公司佈置了全年的工作目標，幾大戰略佈局。

其中智慧生活計劃其中最重要的光纖網路基礎工程，後來還成立了中國聯通專門負責。責任落實到人了，就少了扯皮推委的問題。因此進展更快，繼鋪通長沙至惠州的主幹光纜之後，現在他們正在鋪設長沙至上嗨的主幹光纜。上嗨至北京的主幹光纜也同時開鋪。由於人手的原因，暫時只能做到這樣了。實際上張東方也是考慮到西南西北沒什麼使用者，會虧本，所以沒有開工。

還有一個好訊息就是，自從沈丹青給洪濤提示，不考慮聯網問題，所以他們研製atm自助櫃員機的進度就加快了許多。完全的內網，就不用考慮制式和相容問題，當然容易許多。自助櫃員機的原理非常簡單，比電腦要簡單太多了，電子系統和軟體方面由電子研究所和軟訊公司負責，機械的問題由機械技術研究院解決。分工合作，以他們多年研發產品的經驗，真沒有太多的難度。所以在沈丹青休假的這段時間裡，已經研製出來了，現在正加緊實驗，這個時間要維持半年以上。跟錢打交道的東西，不小心不行啊？

第二項大工程：春天城市廣場，就用了分批建設分批運營的策略，真正的城市廣場要全部完工至少得三年時間，顯然是不行的。因此最先建設最先裝修的部分就是春天百貨超市和步行街。

春天百貨超市和步行街的樓層都不高，其中春天百貨超市是五層的大型建築，樓盤大，但不高，可以增加人手加快建設。如果規劃到位，可以做到三天一層。這和高層建築不同，因為每一層樓面都要時間乾透，這個時間是無法加速的，加最多的人都無用，但樓盤大卻可以加人。

因此，實際上各地的春天超市只用一個月就建好了。但是後期的室內外裝修卻最花時間，還有廣場的裝修。從去年開始建設到現在，已經差不多有一年時間了，其中絕大部分的時間花在裝修上。到現在也投入運營了。

不過，營業情況卻不太好，計劃還是有點超前了。大家都知道，長勝投資集團的商品不管是自產還是代工都是中高檔商品，購買人群實在有限，大部分的人逛了一圈就被嚇跑了。目前來說，僅能維持運轉，沒有虧本，但也沒賺錢，員工基本上沒有紅利可分，只能發夠基本工資。這種情況，沈丹青也沒法可想，這是社會大環境的問題。

步行街說是三層，實際上只有兩層半，因為頂層只有廚房，其餘的地方是顧客吃飯的地方。

下面的兩層是商鋪，兩層都是一個門面，所以第二層是沒有走廊的，比較容易建設。

我要重點說一下第三層的構造，因為第三層有許多沈丹青的創意，現代社會是沒有的。

首先，