第132章 如何虎口奪食(第1/2 頁)

宋飛三饒任務非常重要，但是那是個長期活兒，所謂遠水解不了近渴，開業要的是開門紅，就必須要有營銷爆點。

短期拓客就只能交到這些導購上了。

“中國的老百姓，對於佔便宜是永恆的追求。所以，要引流，並不難，難在我們能不能把‘有便宜可佔、如何佔到便宜’這個事傳遞出去。”

新招的導購有八個人，其中有顏令雪挖過來的兩個熟手。加上顏令雪和張老師，一共十個人。

林南斌到時候會從他老店調個把人過來幫忙，何金寶也會調人。

但是現在開業前的宣傳推廣，只能靠目前這十人。

方程恩給這十個人開了個動員會。

“我們來這個市場，就是要做這個市場的老大！我們已經在臨海做成了老大，有成熟的模式，有充足的資金，也有完全的準備，所以大家只需要嚴格執行，然後到時候大把分錢。”

動員會首先要給員工信心，哪怕自己心裡並沒有底，也要讓員工覺得一切盡在掌握鄭

“現在，我們首先就要做的，就是把開業宣傳推廣執行到位，我會告訴大家如何做，也會告訴大家這樣做的好處和利益，以及如果做不到，可能會帶來的不利和處罰。”

胡蘿蔔加大棒，這就是管理的精髓。

“宣傳我們有兩條路，一是線上裂變宣傳，一是線下地推宣傳。

我們準備了上千份禮品，零售價在幾十塊錢，但是我們批發過來，免費送！就是要讓老百姓奔著免費過來，等他們來了，領了東西，我們就要想辦法讓他們再買點東西。

這方面主要靠線上連結推廣，咱們自己的微信都利用起來。

有人會微信是自己的私人空間，是個人社交媒體，不想拿來工作，我可以理解你的想法。但是，如果你連錢都掙不到，還維持這個社交圈是沒有意義的。

我會給大家準備專門的工作微信，但是眼下，原來的朋友圈也要運用起來。”

方程恩已經讓人把線上連結製作完成，很簡單的裂變規則，無非就是轉發領禮品。但是禮品吸引力很大，不是塊兒八毛的低廉貨色。

在這方面，方程恩還是捨得折騰，這與何金寶的思維符合。

林南斌有點不習慣，他對成本控制還是很在意。

合夥做生意就會遇到這樣的問題，總會有意見不合的時候。

問題林南斌還是最大的股東。

好在方程恩幫他分析了利弊，林南斌拉方程恩進來合作，也是想借助方程恩的優勢，所以並沒有糾結太久，他同意按照方程恩的思路來。

“對於線下推廣，我們也給大家準備了有足夠吸引力的東西。”

有關預存，其實還是利用佔便夷心理。不同於有些老闆，在作的時候還想保持多少比例的利潤空間，方程恩還是打算虧本做，但是吸引力一下子就出來了。

開一次業，廣告投放怎麼也得幾萬塊錢，與其做成單頁滿大街撒成垃圾，還被環衛保潔追著罵，不如變成實惠的東西，真正拉昇進店量。

任務制定好，顏令雪和張老師各自帶一個隊伍，相關激勵和處罰規定都傳遞下去，她們開始了跑斷腿的地推宣傳。

方程恩深諳及時獎勵的好處，每都會把當的任務獎勵和紅包派發到位，保證了每個饒工作。

加上顏令雪和張老師經過集訓後，確實保持了非常自律並且到位的管理。

新店，新員工，會有這樣的問題：如果一開始就實施高標準嚴要求，可能會有些人不適應，但是隻要堅持下來，後面就可以一直保持這樣的標準。

但是老店老員工就不一樣，這些老油條會有各種各樣的點子來陽奉違，來消極執行，來找藉口甚至對抗。